万隆说，不要小看这2分钱，这就是政策的红利和机遇，双汇能活下来，靠的是国家改革开放的政策，靠的是面向市场的拼搏实干，双汇的今天就是在改革中干出来的。
在开放中走向世界
“想要发展就必须走出去，争取更广阔的市场。”万隆说，开放带动发展，从80年代起，双汇就已经把发展的目光瞄向海外。
1985年，国内屠宰业逐渐放开，为了避免国内市场的肉搏战，双汇把重心转向了海外。为取得出口资格，漯河肉联厂率先对分割肉车间及配套设施进行技术改造，争取到了50吨对外出口分割肉的资格，到1990年企业年销售收入已经达到1亿元，产品销往东南亚等国际市场，走上了一条依靠外贸出口发展企业的道路。
双汇的品牌也是在开放发展中打响的。1989年，已经走向世界的漯河肉联厂创立双汇品牌，1994年组建了双汇集团，1998年进行股份制改造。2013年，双汇更是在开放发展中迈出了惊人一步，收购了全球最大的猪肉企业美国史密斯菲尔德公司。“当时有人说这是‘蛇吞象’，但事实证明这次收购是成功的。”万隆说。通过这次收购，双汇不仅成为全球最大的猪肉加工企业，拥有了全球最大的猪肉市场和竞争力，还充分发挥中美欧企业的资源优势和市场优势，进一步做大做强。
双汇在发展中还积极引进外资、吸引内资、上市融资，曾有16家外商在双汇投资。持续的开放发展激发了企业活力，目前双汇拥有了2家上市公司，2014年双汇国际更名为万洲国际在香港整体上市，2016年进入世界500强。
万隆说，借着改革开放的东风双汇发展起步，90年代国家深化改革、扩大开放的政策又推动了双汇建立现代企业制度、走出去参与竞争，让双汇有机会走在行业发展的最前沿。
