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企业亲子园成职工急需福利 “带娃上班”需破冰前行

2018-04-10 09:06:02    中国网  参与评论()人

亲子园接收的孩子从1岁半到6岁不等,“解决了女职工的后顾之忧,能让她们度过哺乳期后更顺利地回到职场。”陈启凡告诉记者。

此外,亲子园还解决了职工子女的留守问题,陈启凡说:“我们曾统计过,园里的孩子最高峰时有一半是从外省市的老家接回来的,凭这一点,亲子园的创办还是很有意义的。”

企业:要场地、要师资、费用高

目前,酷猴亲子园有41名学生,分两个班,每个班有3~4名老师负责,再加上生活老师、后勤老师等共11名工作人员。虽是企业内自建,但它在质量把关上和一般的幼儿园并无二致。

然而,刚开始时,酷猴亲子园也面临诸多难题。 首先是招生。2016年刚开园时,大部分职工对此持观望态度,只有寥寥几名职工让孩子报名入园。那又是如何达到如今41人的规模呢?陈启凡透露,“靠的是‘口碑传播’。”

刚入园时,刘松柏担心小宝脾气大,欺负其他小朋友。亲子园定期开设的父母课堂,让刘松柏对育儿知识有了更多的了解,能给予孩子更科学的教育和陪伴。也让他意识到,孩子在父母身边长大,安全感更强,情绪也更稳定。

如今,亲子园在职工中口口相传,每星期都会有新人入园,入园孩子的数字还在不断扩大。

亲子园创办的初衷是服务职工,不以营利为目的,除一些活动费用由父母出钱外,其他费用如孩子伙食费、教学用品、老师薪资等都由公司补贴,“我们粗略统计过,去年一年我们补贴到亲子园的钱,平均到每个孩子身上有数万元之多。”陈启凡介绍,除此之外,亲子园还常组织孩子们去周边博物馆、动物园等地参观游览,部分费用也由企业承担。

企业创办亲子园,一方面留住了很多技术研发人员、高端销售人才等,另一方面在招工时也很有竞争力。该公司人力资源部人士介绍,招聘时甚至有求职者明确表示,要保证孩子能进亲子园,才愿意入职。

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