在去年经历《蝙蝠侠大战超人：正义黎明》和《自杀小队》的口碑票房双双失利后，DC急需一部能在市场上稳住脚跟的作品来追赶漫威的步伐。离开克里斯托弗·诺兰“黑暗骑士三部曲”，建立自己的DCEU，DC推出的几部作品都令其倍感失望，《绿灯侠》全球仅收获2.2亿美元，《超人：钢铁之躯》6.68亿美元的成绩也只是刚好回本而已。
眼看竞争对手漫威建立的“漫威宇宙”愈发强势，DC自己的作品却始终无法达到与漫威抗衡的水平，而老东家华纳兄弟影业在没有“哈利·波特”和“霍比特人”系列的帮助，自身也缺少重量级影片的夹持下，业绩直线下滑。此时，无论是DC还是华纳兄弟，都希望能有一部质量和市场反响都很好的影片，来渡过困难期。
于昨日正式上映的《神奇女侠》对华纳和DC都至关重要，一方面是能够帮助华纳走出《亚瑟王》惨败的尴尬境地，同时为下个月诺兰的战争大作《敦刻尔克》积攒足够的市场信心，另一方面也是DC为年底重头戏《正义联盟》的提前试水，会根据观众反馈来对影片做出适当修改。
根据上映首日的表现看，华纳和DC冒险推出的这部“女性超级英雄电影”收到的评价及票房都不错，北美烂番茄的新鲜度达到93%，Metacritic上获得76分，这个成绩要好于漫威《钢铁侠》、《美国队长》、《雷神》等影片，与诺兰《黑暗骑士》也基本持平。影片在北美首日拿下约3800万美元，周末预估9500万到1亿美元，远远好于之前上映的《加勒比海盗5》，这就能肯定《神奇女侠》将会在全球范围内收获很可观的票房成绩。
中国内地在5月31日进行了全国提前点映，映后的反响也非常好，“DCEU最好的影片”，“最好看的女性超级英雄电影”等评价不绝于耳。影片昨日在内地正式上映，第一天就贡献了8007万元的票房，成绩相当不错。在此前官方发布的预告片中，片头出现了万达和腾讯影业的logo，中国资本再一次参与到好莱坞A级制作中，也成了影片之外人们津津乐道的话题。
折戟派拉蒙，万达与索尼、华纳合作继续“好莱坞六大”之路
《神奇女侠》是继《魔兽》和《金刚：骷髅岛》后，万达和腾讯携手发行的第三部好莱坞大片，前两部由于是被万达收购的传奇影业的项目，万达也成为影片在内地的主控方，而此次万达参与到《神奇女侠》的发《神奇女侠》是继《魔兽》和《金刚：骷髅岛》后，万达与腾讯携手发行的第三部好莱坞大行中，也与传奇影业不无关系。
在被万达收购前，传奇影业作为独立制片厂一直与华纳兄弟影业合作，后者负责其影片的全球发行，如《盗梦空间》、《斯巴达300》、《诸神之战》、《哥斯拉》等都由华纳和传奇共同完成，也基于此，华纳出品的DC系影片，传奇同样参与到制作和发行中，如《黑暗骑士》三部曲、《西部英雄约拿·哈克斯》、《守望者》、《超人：钢铁之躯》等。
二者良好的合作关系一度成为好莱坞最具市场前景的组合，不过随着制作数量越发加大，二者也在理念上产生了分歧，最终导致华纳和传奇“分手”，后者转投环球旗下，不过华纳仍旧负责二者合作时的遗留项目，如《金刚：骷髅岛》。
因为从成立之初就与华纳有着紧密的合作，基本参与了华纳除与其他制片厂合作项目之外的全部影片，尽管已经“分手”，但二者的关系却没到“老死不相往来”的地方，所以在万达收购传奇后，急需拓展国际市场以及填补制作内容空白的万达，就找到了“老朋友”。
另一层面，万达去年尝试收购派拉蒙被其母公司维亚康姆打断后，一心想要得到“好莱坞六大”的王健林并没有停止寻觅目标。去年9月，万达就宣布与索尼哥伦比亚影业达成合作，索尼将对万达开放未来制作影片的股权投资，且会努力呈现更多中国元素。
虽然还只是“战略合作”，但万达与“六大”的合作也创下中国电影公司第一，这和华桦及上影与派拉蒙、电广与狮门的合作形式还不一样，万达在关系中处于较主动的地位，毕竟坐拥全球最大的电影发行终端，需要市场的“六大”也清楚万达在这一环节的重要性。
去年传奇影业的《魔兽》，在中国内地收获14.7亿人民币的票房，是北美总票房的2倍还多，拥有内地银幕数量最多的万达在其中所做的贡献不言而喻，中国现在是世界上最活跃且炙手可热的电影市场，好莱坞大佬也都觊觎这块不小的“蛋糕”，而在电影发行最关键一环---影院终端上具有绝对话语权的万达，在这时候也被好莱坞片商看作进入中国市场，甚至提高中国内地市场占有率的不二渠道，所以即便没有被收购，如索尼、华纳这样的“六大”也都愿意与万达进行合作，从而在中国市场上找到属于自己的位置。
好莱坞的“野心”：腾讯庞大的“用户红利”
腾讯影业刚刚成立不到两年，但却接连在《爵迹》、《魔兽》、《金刚：骷髅岛》、《绝世高手》等大制作中占有一份子，发展速度之快令人惊讶。
腾讯影业与同属腾讯公司的企鹅影业不同，腾讯影业背后支持它的是整个腾讯互娱，包括游戏、电竞、漫画和文学，有强大和足够多的资源IP，尽管刚刚成立，但其拥有的丰富内容库正是缺少这一块的万达所需要的。所以在腾讯影业成立之初，二者就宣布共同成立“腾讯互动影城计划”，即腾讯提供资源和方式，万达给予渠道和终端。
腾讯影业除了内容之外，最引以为傲且无人能敌的就是用户数量，作为以社交平台起家的腾讯，无论拓展到游戏、动漫还是电竞，它的用户数是只增不降的，如QQ，微信等覆盖全中国的社交软件，在渠道上就占有绝对的优势。在好莱坞片商的眼中，这也是打开中国市场的关键因素，因此在成立不到两年间，腾讯影业就成功地与传奇、华纳等好莱坞电影公司达成合作共识。
不过，腾讯影业独立制作的项目却并不如意，去年底上映的《少年》就仅仅取得1591万的票房，十分惨烈。以目前情况看，腾讯影业在与好莱坞制片厂或者是国内电影公司的合作项目上，都比较成功，且就制作而言，这样的模式风险也相对较小，因此腾讯接下来也将会在发展、制作自己独立项目的同时，更多精力会选择与以万达为首的其他公司的合作上。
此次《神奇女侠》腾讯影业的参与就提高的影片在内地的话题度和曝光度，与漫威长时间占据漫改电影市场不同，DC的作品和人物相对小众，除了超人和蝙蝠侠，其余角色在内地知名度并不高，《绿灯侠》曾经在内地收益也并不高，如今在好莱坞都几乎没有出现的“女性超级英雄”担纲主演，且还是第一部“引入篇”，对华纳和DC而言，都是不小的冒险。
此次选择腾讯影业也是看到了《魔兽》和《金刚：骷髅岛》的成功经验，腾讯所提供的互联网渠道和用户数量是华纳和DC非常需要的，而从先期效应和影片口碑评价来看，腾讯这次为《神奇女侠》在中国的舆论传播贡献了不少的力量。
“万达+腾讯+卓然”，中国资本进军好莱坞的“铁三角”？
除了万达和腾讯，卓然影业也参与了《神奇女侠》在内地的宣发。卓然影业是以影视全案营销起家，与国内几家传统电影公司都有过合作，如华谊兄弟的《老炮儿》、万达的《十万个冷笑话》、《煎饼侠》等，为这些影片在国内取得的超高收益做出了不小的贡献。
与万达多次愉快合作后，卓然与之的关系也变得紧密起来，万达参与投资的影片，卓然基本都会加入到发行营销团队中，并且还能为一些好莱坞引进片做内地的全案营销，如《太空旅客》、《忍者神龟2》、《像素大战》、《复仇者联盟2》等等。
今年年初在内地上映的奥斯卡热门《爱乐之城》就是由卓然影业引进，倚靠与万达的良好关系，得到了万达诸多的帮助，在情人节掀起口碑热潮后，拿到2.48亿。从好莱坞大片到颁奖季热门，卓然都能通过自身成熟且完整的营销链条帮助其在中国内地获得可观收益，好莱坞片商也更愿意与之合作，让影片能在中国得到最大化的传播力度和舆论效应。
卓然和万达的合作，也连带到与腾讯的关系，腾讯影业下半年最具黑马潜质的影片《中邪》就得到了卓然的帮助，后者会负责影片在内地的营销。
腾讯和万达的合作模式在这几次好莱坞大片的轮番检验下，成果是显著的，腾讯的“内容+用户”和万达的“渠道”几乎完美结合，成为一个产业闭环，从制作上游到放映终端下游，具有“垄断式”的制作和发行程序，再加上卓然影业锦上添花般的营销思路，这个模式在当下的中国电影市场应该是最完整和健全的。
三家在各自领域都有绝对优势，且还能在劣势处互补，这样的组合对海外片商是有足够多的吸引力的，若此次《神奇女侠》能在中国成功，那“腾讯+万达+卓然”的合作模式将被更多的好莱坞制片公司所觊觎，中国市场也在极速夸张和膨胀中，找到了适合自己且利于发展的方向。
（本文为娱乐独角兽原创独家稿件，未经授权禁止转载！）
