因为从成立之初就与华纳有着紧密的合作，基本参与了华纳除与其他制片厂合作项目之外的全部影片，尽管已经“分手”，但二者的关系却没到“老死不相往来”的地方，所以在万达收购传奇后，急需拓展国际市场以及填补制作内容空白的万达，就找到了“老朋友”。
另一层面，万达去年尝试收购派拉蒙被其母公司维亚康姆打断后，一心想要得到“好莱坞六大”的王健林并没有停止寻觅目标。去年9月，万达就宣布与索尼哥伦比亚影业达成合作，索尼将对万达开放未来制作影片的股权投资，且会努力呈现更多中国元素。
虽然还只是“战略合作”，但万达与“六大”的合作也创下中国电影公司第一，这和华桦及上影与派拉蒙、电广与狮门的合作形式还不一样，万达在关系中处于较主动的地位，毕竟坐拥全球最大的电影发行终端，需要市场的“六大”也清楚万达在这一环节的重要性。
去年传奇影业的《魔兽》，在中国内地收获14.7亿人民币的票房，是北美总票房的2倍还多，拥有内地银幕数量最多的万达在其中所做的贡献不言而喻，中国现在是世界上最活跃且炙手可热的电影市场，好莱坞大佬也都觊觎这块不小的“蛋糕”，而在电影发行最关键一环---影院终端上具有绝对话语权的万达，在这时候也被好莱坞片商看作进入中国市场，甚至提高中国内地市场占有率的不二渠道，所以即便没有被收购，如索尼、华纳这样的“六大”也都愿意与万达进行合作，从而在中国市场上找到属于自己的位置。
好莱坞的“野心”：腾讯庞大的“用户红利”
腾讯影业刚刚成立不到两年，但却接连在《爵迹》、《魔兽》、《金刚：骷髅岛》、《绝世高手》等大制作中占有一份子，发展速度之快令人惊讶。
腾讯影业与同属腾讯公司的企鹅影业不同，腾讯影业背后支持它的是整个腾讯互娱，包括游戏、电竞、漫画和文学，有强大和足够多的资源IP，尽管刚刚成立，但其拥有的丰富内容库正是缺少这一块的万达所需要的。所以在腾讯影业成立之初，二者就宣布共同成立“腾讯互动影城计划”，即腾讯提供资源和方式，万达给予渠道和终端。
腾讯影业除了内容之外，最引以为傲且无人能敌的就是用户数量，作为以社交平台起家的腾讯，无论拓展到游戏、动漫还是电竞，它的用户数是只增不降的，如QQ，微信等覆盖全中国的社交软件，在渠道上就占有绝对的优势。在好莱坞片商的眼中，这也是打开中国市场的关键因素，因此在成立不到两年间，腾讯影业就成功地与传奇、华纳等好莱坞电影公司达成合作共识。
不过，腾讯影业独立制作的项目却并不如意，去年底上映的《少年》就仅仅取得1591万的票房，十分惨烈。以目前情况看，腾讯影业在与好莱坞制片厂或者是国内电影公司的合作项目上，都比较成功，且就制作而言，这样的模式风险也相对较小，因此腾讯接下来也将会在发展、制作自己独立项目的同时，更多精力会选择与以万达为首的其他公司的合作上。
此次《神奇女侠》腾讯影业的参与就提高的影片在内地的话题度和曝光度，与漫威长时间占据漫改电影市场不同，DC的作品和人物相对小众，除了超人和蝙蝠侠，其余角色在内地知名度并不高，《绿灯侠》曾经在内地收益也并不高，如今在好莱坞都几乎没有出现的“女性超级英雄”担纲主演，且还是第一部“引入篇”，对华纳和DC而言，都是不小的冒险。
此次选择腾讯影业也是看到了《魔兽》和《金刚：骷髅岛》的成功经验，腾讯所提供的互联网渠道和用户数量是华纳和DC非常需要的，而从先期效应和影片口碑评价来看，腾讯这次为《神奇女侠》在中国的舆论传播贡献了不少的力量。
“万达+腾讯+卓然”，中国资本进军好莱坞的“铁三角”？
