对房地产企业跨界需要理性看待和分析。无论坚守房地产领域或以房地产为主兼顾其他，还是适时转型，各房地产企业都应依据城市规模、人口结构、商品房供需状况、同行业竞争程度、本企业优势劣势，作出理性分析和抉择
近日，一则媒体报道引发业界人士关注。报道称，最近100多家上市房企2016年年报披露进入尾声。近年来，房企频繁跨界转型互联网游戏、金融、医疗和养老等领域，但从业绩来看，这些跨界产业绝大多数难成气候。笔者注意到，这则报道的重点并非是房地产企业跨界，而是着重探寻发展养老产业的不易，但由此引发的关注却是房企的频频跨界和跨界以后的难成气候。
笔者以为，对房地产企业跨界需要理性看待和分析。随着当代社会生产力和科学技术的迅猛发展，新行业、新业态、新模式不断涌现，不同行业、产业之间的关联度、依存度也在不断加深，这也使跨界发展成为一种趋势甚至常态。正如阿里巴巴董事会主席马云所说，这是一个大跨界的时代。具体到房地产企业，很多中外著名房企也都在不断跨界发展的进程中。当然，这些跨界行为或许有两种可能，或是扩大规模和经营范围、以期进一步做大做强，或是寻找新的突破口、为彻底转型铺路。无论哪种情况，都实属正常，中国房地产企业经过几十年的快速发展，也确实到了一个重要的调整期。
国家统计局最新发布的统计数据显示，今年1至4月，全国商品房销售额和销售面积分别同比增长20.1%和15.7%，增幅均降至一年来的最低点。目前，很多三四线城市商品房库存积压严重；一些一二线城市，在持续推进以降低住房杠杆率为主的楼市调控措施之后，有效控制了投资投机性购房，商品房销售增幅回落，而销售下降也将带来价格涨幅回落甚至价格回落。眼望未来，一方面，调控会释放一定刚需和改善性需求，且这种需求会随着人口结构变化和城市改造进程保持稳定增长；另一方面，考虑到控制人口规模、房屋存量、居民收入水平及房价收入比等因素，有支付能力的需求规模在一定阶段内是相对有限的。因此，未来一段时间，房地产行业仍有一定发展空间，但同时，房企的调整特别是部分企业的转型也势在必行。
