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海信收购东芝,日本品牌正在大溃退?

2017-11-19 07:21:25    中国经济网  参与评论()人

  从2015年开始,海信国际化战略全面提速,在并购夏普北美业务、赞助欧洲杯等一系列举措后,海信电视市场占有率已稳居全球前三,仅次于三星、LG。随着夏普卖身、松下隐退、日立势微、东芝出售,彩电业中日韩这场“三国杀”在日系企业大溃退下演变成中韩之间的角逐。

  “从并购中,全球家电业呈现出清晰的梯次大转移态势。”中国家电商业协会副秘书长吴咸建指出,过去产业链分工是中国企业制造、日韩掌控品牌与市场,欧美巨头掌控核心科技。如今,一方面利润最低的加工制造环节从中国外迁,向东南亚、非洲等“成本洼地”迁徙,一方面中国企业崛起,通过并购进入到更高层面,开始争夺全球市场、树立自有品牌。

  并购当日,根据东芝公布的中期规划,东芝将能源、电子元器件、ICT(信息和通信技术)解决方案、社会基础建设作为重点业务领域,并为此集中投入经营资源。

  吴咸建认为,尽管日本企业在“TO C”的整机消费领域出现大溃退,但也要看到日系企业纷纷转向上游“TO B”环节、专攻核心部件的技术研发,占据了整个产业链的源头。崛起中的中国企业在技术研发体系还与之有着很大的差距。

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