城轨PPP项目如何“管好账”
毋庸置疑，PPP模式契合轨道交通投资的特点，也成为目前众多企业在轨道交通领域掘金的方式之一。
“风险的分担或利益共享的前提是要把账算好，这是我非常切身的感受，如果只是让一方得利，这个路走不远。”正如北京和明投资咨询有限公司董事长韦小泉表示。怎样兼顾多方的利益则是相关从业人士不得不思考的问题。
对此，中国PPP基金区域总监王佳认为：“自己算自己的账，同时还要替别人算账，知己知彼，把价算清楚我觉得是关键。”有契约精神，才可以谈风险共担，除了“算好账”，“管好账”也十分重要，尤其在已经落地的项目，要从各个细节进行资金的把控和管理。
此外，中国中车建工市场营销部副处长王帮炎提到，通过大数据，可以找到目前项目的各项指标在历史上的排名，再结合银行的测算系统，有可能做到针对整个项目进行全方位的评价，有助于下一步城轨PPP的发展、建设。
除了PPP模式之外，杨尚荣在谈到整个产业时，也提到要加强资本与产业的对接，优先和重点投资创新能力强、成长性强的企业，鼓励企业推行技术创新、产品创新和商业模式创新，打造企业核心竞争力；而在产业落地方面，要积极探索和有序发展混合所有制经济，国有资本参与投资引导，整合优质资源，吸引社会资本参与投资，建立和完善股权激励机制，激发企业发展活力和创新发展能力。
