重组方案显示，2015年、2016年，我爱我家的营业收入48.58亿元、81.58亿元，是同期昆百大A的3.63倍、4.26倍，此次收购是一次蛇吞象。但昆百大A公告称，交易完成后，公司实控人仍为谢勇，因此此次交易不构成借壳。
值得关注的是，如果按照原重组方案，在不考虑配套融资情况下，刘田、林洁、张晓晋、李彬及其一致行动人将合计持有上市公司股份15.31%，与谢勇及其一致行动人19.34%的差距只有4.03%。调整方案中，林洁持有我爱我家9.56%的股权剔出重组标的后，才使得差距拉大。
对此，有投行人士称，未来不排除继续运作，包括收购林洁所持我爱我家股权、定增、谢勇减持等，让我爱我家上位。在该人士看来，作为私募人士，谢勇在昆百大A的经营上并不理想，筹划卖壳并不意外。
20多年经营几经易主
作为中国第一批商超巨头，昆百大在20多年的经营中几经易主。
1994年上市的昆百大曾是云南唯一的一家商业上市公司，但在上市之后，并未借助资本市场力量发展壮大，经营业绩持续下滑。至2002年，营业收入5.68亿元，净利润亏损2.11亿元。
2001年，自然人何道峰上位，担任昆百大董事长。2006年，何道峰从国资手中接过公司实控人的大权，进行了长达10年的转型。直到2015年，昆百大实控人再次易主，私募谢勇上位。
纵观上市之后的昆百大，经营业绩持续下滑，或与其扩张有关。
公开信息显示，1996年昆百大进军家电销售领域，1999年涉足酒店业务，所投巨额资金未带来效益。何道峰接手昆百大后，正值中国房地产市场的黄金期，他推动昆百大进军房地产开发市场。但是在商业与地产之间徘徊的昆百大的地产业务并不如意。后来，随着房地产调控，昆百大回归商业。但早已失去市场先机的昆百大，商超业务日益萎缩。
净利连亏两年后，为了保壳，去年昆百大频频卖子求生。相继出售了昆明百货大楼有限责任公司等3家公司、昆明经百实业有限公司49%股权以及国际花园小区的会所、幼儿园、游泳馆等。此外，公司还出售了江苏无锡的两套房。
2014年，公司曾公告称，拟通过发行股份和支付现金方式收购深圳市周氏投资有限公司控股的周大生珠宝股份有限公司100%股权。戏剧性的是，这一消息发布几天后，周大生在其官网上公告称，拟反向收购上市公司昆百大，借壳上市。
