谨防品牌效应成负能量
多元化还需下大力推广
近日，格力电器发布半年报，今年上半年，公司实现营业总收入700亿元，较上年同期增长40%；实现归属于上市公司股东的净利润94.5亿元，较上年同期增长48%，格力中央空调以18%的占有率再次排名第一，这也是格力电器自2012年首次打破国外品牌的霸主格局以来第六次夺下中央空调排名桂冠。虽然表现靓丽，但格力营业收入和利润总额均不及美的，甚至营业收入几乎只是美的一半。据格力电器半年报显示，今年上半年主营业务四大类中，空调业务实现营收546亿元，同比增长30%。依然保持着国内家用空调市场份额第一的位置。上半年空调营收占92%，智能装备营收9.6亿元，不过增速明显，同比暴涨27倍。有业内人士分析，格力目前主要单一依靠空调业务，因此虽然格力最近迅速发展，但相比海尔和美的，主营业务收入少很多。
企业发展是该专业化还是多元化？这是个永远扯不清的问题。想说的是，多元化之路没有那么简单，以往的品牌价值、口碑价值未必是变成多元化的“正能量”，相反，有些恰恰成了阻碍消费者认知的“负能量”。比如，格力手机从2015年上市到现在已经过去了两年，这个品牌手机在市场上几乎没有存在感，销量和影响力可以忽略不计。为什么？因为人们提到格力，首先想到的是空调，最多想到冰箱、洗衣机等其他家电，很难想到手机。当然，这里也有企业市场推广的力度和效能远远不够的问题。客观地说，和空调的市场推广和宣传相比，格力公司对格力手机下的功夫明显不足，推广频率、有特点的营销方式、有影响力的代言人，很难说做到了令人印象深刻。不要以为原有主业或主打产品已经被市场认可，多元化新产品就必然被市场认知认可。甚至可以说，多元化新产品推广的难度更大。
