新华社成都9月13日电 题：人才引进如何从“当保姆”到“店小二”？——人才顾问如是说
新华社记者董小红
“人才引进一环扣一环，要有一个完整的引进链条，环环相扣，才能‘锁住’人才。”美中硅谷协会主席王旸幽默的说法，引得在场的人会心一笑。
12日晚在成都召开的四川省引进海外高层次人才顾问座谈会上，20多名人才顾问积极建言献策，为四川乃至西部人才引进工作支招。
王旸在美国硅谷工作20多年，这几年一直在国内投资创新项目。在他看来，引进人才最好与具体项目结合，“通过一个项目引进一批人才，既发展了项目，又留住了人才。”
四川大学医学转化中心主任、国家“千人计划”特聘专家康裕建是个“老顾问”，也是早些年被引进的海外人才之一。在他看来，像四川这样的西部省份，文化氛围浓厚、生活情趣盎然、政府密集出台人才政策等因素叠加，对海外人才有很强的吸引力。“我回成都8年了，国外的朋友看到我现在工作生活很舒心，都很羡慕我，这在无形中就是吸引力。”康裕建说。
“西部引进人才要发挥优势，尤其要加强人才引进后的跟踪对接，让人才真正沉下心，而不是到处去找项目、找资金。”法国总理府战略与展望总署高级顾问倪金城说。
在倪金城看来，目前国内很多城市都搭建了一些引进人才的平台，也举行了多个针对海外人才的科技创新大赛，这些平台搭建好、比赛进行完后，后续人才如何落地、比赛项目如何扎根……都是具体而重要的工作，需要“点对点”跟踪推进。
美国强生集团资深总监夏明德也有类似感触，他说，我国目前正在大力发展健康产业，也希望引进海外各类健康产业人才。“对于很多国外高校做医学基础研究的人才，我们还需要建立完善的创新生态系统，这些人才回国后才能把基础研究尽快转化为实践成果。”夏明德说。
“现在，我们的人才引进工作不能仅仅满足被动‘当保姆’，还要不断强化服务意识，做主动引才的‘店小二’。”美国瑞特科技有限公司总裁陈邦华笑着说。
“诸葛亮从来不写简历，我们引才也不能坐等。”在台湾晓龙基金会董事长曾宪章看来，现有的引才机制需要及时升级到“2.0版本”，化被动为主动，从单向到双向。
