而对于复星来说，医药和地产是基础资产，也是复星起家的产业。鉴于此，虽然复星此前的标签是投资，但产业一直是基因，正如陈启宇向《证券日报》记者所表示，复星以并购方式进入一个产业，交割后进行产业运营和创造收益才是复星接下来要做的事。
值得关注的是，注重产业深度运营和科技创新后，复星的投资逻辑将产生变化。据陈启宇透露，过去复星看重的是投资方面的数据指标，未来则将会生成以家庭客户满意度为中心进行业绩考核的体系。
此外，对于投资轻重资产设计方面，徐晓亮向《证券日报》记者透露，“‘轻’和’重’，我们认为是钥匙和门的关系，’轻’是钥匙，门是很’重’的。’重’代表资产投入，’轻’代表运营能力，复星将以轻重并举方式发展。”
陈启宇进一步称，“现在复星的总资产是5000亿元，未来将达到1万亿元，1万亿元以后是10万亿元，不可能越做越轻，但做重的同时，要有轻的能力，核心是有产业深度。不然光说去买一个楼，买一块地，这种’重’就没有意义。”
至于“轻重”平衡之下的杠杆率，复星集团高级副总裁、CFO王灿表示，集团于过去数年一直持续优化资产负债表。
据复星国际中期业绩显示，截至2017年6月底，复星国际净债务比率由2013年的86.0%下降至47.4%，集团的现金增加50.0%至782.4亿元，令其流动性总额增加21.1%至2550.0亿元；未使用银行授信额度上升11.6%达1767.6亿元。
对于杠杆率的快速下降，王灿称，主要是上半年Ironshore的交割对财务杠杆的优化有较大的贡献，改善了现金流。不过，王灿强调，“60%左右的杠杆率是令我们比较舒服的杠杆率，当然公司也会根据业务发展以及重大收购，包括核心业务的投入持续优化财务杠杆的水平。”
