■本报记者 王丽新
由医药和地产业务起家，在发展过程中贴上了“投资”标签的复星，已然回归”产业“。
近日，复星集团董事长郭广昌多次在公开场合表示，复星进入了新的发展阶段，以前是投资引领，现在投资是手段和方法，追求的是全球科技领先和产业深度，无论在哪个板块，复星都会打造一个具有全球竞争力的旗舰型公司。
实际上，在《证券日报》记者与复星管理层的接触中获悉，未来，复星将以C2M模式为核，以投资为手段，驱动复星全面进入产业运营阶段，这即是郭广昌眼中，复星的新标签。
C2M模式深耕产业
“复星过去靠收购投资完成产业布局，现在复星已经有能力链接旗下各板块产业，锁定3000万家庭客户的C端需求，向产业运营发力。”复星集团总裁徐晓亮接受《证券日报》记者采访时如是表示。
对此，复星集团执行董事兼联席总裁陈启宇也向《证券日报》记者表示，复星在内部成立了一个C2M办公室。未来，复星所投企业都将以C端客户为中心，从内部横向整合旗下多元化业务，进行C2M运营模式的创新发展。
简言之，以复星旗下的宝宝树为例，在这一平台上发现妈妈们需要无添加的婴儿纸巾，那么就反馈到复星投资的另一家M端公司太阳纸业，生产这一产品，这即是C2M的内生式增长的驱动力量。
另据陈启宇透露，复星现在要做的最重要的事是把不同的生意，每个业务通过C2M链接起来，比如复星旗下有地产板块、医院资产和保险业务，这就可以布局“医、养、险”三者结合的养老产业。事实上，复星正在计划进入这一领域，目前已经有团队在看项目了，预计未来将成为复星大健康板块的重要业务。
轻重资产并举投资
值得关注的是，在复星“健康、快乐、富足”三大业务板块中，作为富足板块中的地产业务，蜂巢城市是载体，可装入其他业务，实现协同发展。从而实现从复星的任何一个产品端进来，都可以进入复星的生态圈。
徐晓亮表示，“在我们看来，房地产已经不是造房子、卖房子了，是产城融合。”事实上，眼下复星投资的豫园股份正在进行重组，拟注入蜂巢型的地产项目，这意味着复星正在整合旗下的地产业务，从产业和家庭切入，从五个维度布局蜂巢城市，包含了金融、文化、旅游、物流和健康。
