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达观天下:追求至善至美的管理境界

2017-06-30 11:23:40  达观天下书友会    参与评论()人

尹衍梁:

北京大学光华管理学院董事长、北京大学兼职教授、博士生导师,台湾大学土木研究所兼职教授,俄罗斯国际工程院院士,台湾润泰集团总裁。他捐赠一亿美元创办了当今世界奖金额最高的学术性奖项“唐奖”,奖金额超过诺贝尔奖。他还将捐出自己95%的财产,会有超过30亿美元善款用于支持慈善事业和社会发展。

一、缘起

对于所有的具体学科而言,随着知识的丰富、认识的深化,思想的触手最终都可以上升到哲学的高度。管理学也是这样,“企业家首先应该是个哲学家”。而谈到哲学的话题,则离不开关于真善美的永恒思索和追求。科学就是求真的,众多的管理学教材都会告诉你大量的定理、公式、模型,这些都是极具真理性的科学成果,但这并不是《达观天下:跟尹衍梁学管理》的重点。我觉得此书更多地让我看到了管理学的善与美。当然,尽善尽美的事物一定也是同一于真理的发展方向的。

二、

善乃管理之因

善,有善良、良好、合适的意思。善是一种品质、一种德行,可以构建于组织的文化、精神、使命之中,是尹衍梁先生的“福田”,是他的“利众”、他的企业“仁者”思想。你可以从本书中、从尹先生言行中、从润泰长期的发展历程中各个方面找到它。

中国传统哲学是求善的哲学。儒家提出过许多关于善的倡言。而看完此书之后,我认为管理者的善与儒家的善是一致的:仁者爱人,有礼者敬人,管理者利人。爱人者,人恒爱之;敬人者,人恒敬之;利人者,人服膺焉,亦必有以利之。爱敬守礼,瑾训言行,小善;润泽众人,泰安天下,是为大善。

与人为善、利他、利众,才是组织的基因,才是企业的使命。早在上个世纪中期,德鲁克先生在《管理的实践》中就提出过一些最首要、最基本的问题:企业是什么?我们的事业是什么?我们的事业应该是什么?我们的事业将是什么?利润不是目的,只是企业经营的限制性因素。企业的目标应该从企业外部、从对个人和社会做出的贡献中去寻找。

这些都与尹衍梁先生的想法不谋而合。要做就做“大投资”,要投资于社会进步,企业越“善”,社会越进步,商机就越多,“福田”就越广阔。所以,投资有了一个根本性的标准和意义,就是社会回报。所以,利民利世却不被人看好的生物技术产业能得到尹先生的青眼相加,“这是一门好生意,即可以帮助人少生病、健康快乐,有几乎没有受害者,这样的事业一定可以长久”。符合社会的利益,符合最广大人民群众的根本利益,这是管理学的善,也是马克思主义唯物史观关于价值的评判标准。

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