几经拖延之后，中欧体育拟放弃并购AC米兰，若最终弃购，中国财团此前支付的2亿欧元定金恐将难以收回。
汹涌澎湃的中企海外并购，有时候像摘带刺的玫瑰，有时候又像吃砒霜治病，稍不小心，就会被刺到，甚至中毒身亡。
“我也在商业机构从事过海外并购。我的体会是，海外并购有时候像一束带刺的玫瑰，必须小心，要经过充分的论证。”3月20日，央行副行长、国家外汇管理局局长潘功胜在出席中国发展高层论坛2017年年会上如此表示，他认为，中国企业走出去，走得快不等于走得好，走得稳才能走得好。
近年来，中国企业尤其是上市公司出海并购投资的规模越做越大，交易复杂程度越来越高，潜藏的风险和遭遇的陷阱也越来越多。经济学教授张锐认为，中国企业海外并购失败或者亏损的案例可能“屡见不鲜”。
“刺多”难避 频频扎手
海外并购“刺多”——标的公司所在国的政策监管或法律监管，如何避开这些“护刺”，非常考验并购者及中介机构之智慧。
去海外并购的中国企业，这几年最头疼的问题，就是“刺多”——标的公司所在国的政策监管或法律监管，如何避开这些“护刺”，非常考验并购者及中介机构之智慧。
以美国市场为例，要进行跨境并购，美国外国投资委员会（CFIUS）是必须要过的“一道坎”，国内很多知名企业的大手笔并购在此折戟。
财大气粗的紫光股份在这方面摔的跟头比较大。紫光股份拟37.75亿美元收购全球硬盘市场占有率排名第一的西部数据15%股份。虽然交易双方都认为，这宗交易不属于CFIUS监管范围，但CFIUS判定属于其管辖。去年，在确定CFIUS将介入审查后，紫光股份放弃了这一收购。
同样因CFIUS介入被否的还有金沙江创投牵头拟33亿美元收购飞利浦Lumileds80.1%的股份。美国政府担心很重要的技术落入中国企业手中。
在CFIUS的阴影笼罩下，美国知名的半导体厂商之一的仙童（Fairchild）后来直接拒绝了两家中国企业的高价收购。
美国有CFIUS，澳大利亚则有FIRB（外国投资审查委员会），近年也开始特别“关照”中国企业在该国的并购。
2016年4月，FIRB以“国家利益”为由，否决了大康牧业拟3.7亿澳元收购澳洲畜牧业公司Kidman公司80%股权的申请。几个月后，澳大利亚财长Scott Morrison也以“国家利益”为由，叫停了中国国家电网约100亿澳元收购该国电网公司Ausgrid的交易。
不仅美国、澳大利亚，欧洲也越来越关注中国企业参与的交易。
比较典型的案例是，福建宏芯拟6.7亿欧元收购德国芯片设备制造商爱思强(Aixtron)。2016年9月，德国经济部批准了这一收购，但一个多月后突然反悔，撤销批准，重启评估程序。由于收购要约失效，交易条件无法实现，福建宏芯最后只好放弃收购。
目前正在等待美国和欧盟审查的，还有中国化工对瑞士农化产品和种子生产商先正达（Syngenta）的430亿美元的收购。该收购已经被四次延期。
广东外语外贸大学经济学教授张锐认为，和“走出去”的初期相比，中企的跨国并购越来越呈现出高端技术与品牌收购的特征，且涉及金额愈来愈庞大。树大招风，这种凌厉直接的并购脚步必然引起东道国政府的敏感性关注，明晃晃的监管之剑落到中企头上也许再正常不过了。
数据显示，2016年，中国海外并购被取消的交易金额超过2015年的100亿美元，高达750多亿美元，其中，有30多起海外并购因他国监管等原因而终止。
