在影院方面，上影集团也是领风气之先。资料显示，中国第一家合资影院上海永华电影城，由上影集团和美国华纳兄弟公司合资，最辉煌时单家影院票房即占全国总票房十分之一，现在也依然是全国前十的标杆性影院。早在2004年，上影集团就引进了最早的商用IMAX银幕，2013年，上影还引进了最早的商用激光巨幕放映体系。影院建造上，上影集团善于去吸纳先进的技术和装备来提升自己的竞争力。
观察上影院线、影院的发展，硬件领先再配以精良管理，让上海电影在影院业务上拥有效益优势。经测算，影院单座位产出，上影领跑全国。任仲伦称，在发展战略上，与短期的市场占有率相比，上海电影更注重“快速稳健”发展，收益率和占有率并进。某种意义上，上影把收益率/利润率看得更重，坚持利润至上、效益至上，而不是把市场占有率作为最重要指标。事实上，上影在新影院铺开上的步伐并不慢。据悉，今年上影将新建20多家影院，“影院上，第一我们注重影院管理，第二我们引进先进技术，第三比较强调精准管理带来的效益。电影行业仍有很长一段美好时光，但终将会遇到发展天花板，不可能永远30%、40%的增长，要从长远考虑”。
此次上海电影首发募资，相当一部分用于影院发展。对此，任仲伦表示，从长远规划来看，上影将形成多种类型的影院：一种是影院旗舰店，土地、资产、房产都是上海电影的。例如，此前的上海影城，公司直接拥有土地，拥有全部资产并实际经营。“现在电影产业促进法以及各类政策，都在鼓励地方政府发展电影在内的文化产业，包括向一些优秀文化产业企业优惠提供土地资源等，这是我们可以利用的政策利好”，任仲伦认为。第二类，则是在比较高端的购物中心里的高端影院，这部分上影在上海等地已经有了不少成功的案例，将继续推进一些相关项目。第三类是社区型影院。随着电影产业和影院经营的不断变化，在很多城市，相比高端影院，消费者其实更需要社区影院。特别是在一些城市，影院建设成本居高不下的情况下，相对廉价、贴合社区居民生活的社区影院模式能产生超常的投资收益。
上海电影背靠上影集团，作为第一批IPO的影视类国企，国有背景让上影引人注目，但也引来一些疑虑。对此，任仲伦认为，虽为国企背景，但上影在体制机制方面已有创新突破，上海电影将坚持市场化运作，成为真正的公众公司。“从历史的角度看，从计划经济向市场经济的转换过程中，国有电影企业遇到了困难，但是上影没有‘跑路’、没有转向；登陆资本市场方面，很多民营企业抓住资产证券化机会，发展迅速，而我们需要过事业编制改革等多个关卡”，任仲伦指出上影曾经遭遇的困境。而经过系列改革，上影的优势不比已经上市的民企差，在资源配置方面也有相对的优势。据悉，上海市监管部门对上影的要求是，市场主体和去行政化。特别是在人才配备上，上影正在招募各行业高手，特别是招募了一些懂资本运作的人。此外，电影行业稀缺的股权激励等创新激励手段，上影也将积极试水。
“以后市场要淡化国有和民营的观念，都是上市企业，没什么区别。随着市场化程度越来越高，影视行业将进入群雄逐鹿状态”，任仲伦强调。
坚守人文理想
统计数据显示，2016年第一季度，国内总票房同比增长51%至创纪录的新高145亿元，而去年同期为96亿元。其中，3月虽然是票房淡季，仍录得总收益38亿元，同比增长32%。IMAX票房同比增长20%至5.14亿元，占总票房的3.6%。普华永道发布的《2016-2020年全球娱乐及媒体行业展望》预测，未来五年，在中国的娱乐及媒体行业内，互联网广告、电影业和视频游戏三个领域的发展势头最为强劲。其中，电影业年均复合增长率将高达18.9%，至2017年，中国将取代美国成为世界电影票房收入最高的市场。
