再举一个例子，我们刚刚公布在英国并购了全欧洲最大的电影院线公司，谈判几年，随着英国一脱欧，英镑一跌，这个事成了。但是，如果没有三年前的准备，没有一个劲地谈判，机会来的时候可能不一定把握得住。
有了这种对服务业的充分认识以后，我们通过自己的努力和法国著名的欧尚集团，双方达成一个合作，共同投资35亿欧元在巴黎市郊投资一个占地接近80公顷、能够创造1.3万个就业机会的超大型的文化旅游综合项目，这个项目得到法国政府和巴黎大区政府的大力支持，已经正式公布，签署了协议。现在政府的公示也在进行中，很快就会结束。这是欧洲近30年来最大的一个旅游方面的投资项目。在当前欧洲经济下滑的情况下，为什么法国还有这种机会？其实不要忘了，法国、英国虽然发达，但是早发有优势也有劣势，所谓劣势就是它的大型设施、文化设施、旅游设施，差不多都是百八十年前建设的，或者五十年前建设的，新的设施不多。这给了我们一个改造和提升它的机会。
这样的例子很多。比如我们在金融危机期间，在伦敦拿到了一个酒店项目，这个项目现在已经销售了，很快就要开业了，它将来会是全欧洲最好的高端酒店。这个项目很小，投资也不多，但获得了很好的收益。在英国那么重税的制度下，通过这么几年的投资，可以白赚一个五星级酒店。这样的机会比比皆是。
我的一个认识就是，在“一带一路”上，作为企业家要看到机会，一定要看到与众不同的机会。在“一带一路”指导思想下，只要你创新思路，只要你去迎接新的挑战，一定能找到跨国发展中新的机会，给企业成长增添新的活力。
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