央广网运城10月10日消息（记者贺威通 运城台记者张强 通讯员张洁虹 赵琳）为确保扶贫工作有充足的人才资源保障，山西省闻喜县着力抓好114名市县挂职干部与乡镇的“加法”，与原单位的“减法”，与村民的“乘法”，与工作目标的“除法”，切实使挂职工作起到锻炼干部、促进工作、服务群众的目的。

挂职干部+乡镇=雪中送炭。长期以来，乡镇的党员干部都存在着知识层次偏低、年龄结构不尽合理、优秀年轻干部少等问题，对扶贫工作显得力不从心。而到乡镇挂职的干部主要是年轻力量，或者涉农服务单位的专业力量和有着丰富农村工作经验的“老村官”。他们朝气蓬勃，思想活跃，能够充分激发乡镇干部的活力，带动乡镇面貌重新焕发青春。

挂职干部-原单位=一门心思。挂职干部到岗后，不再承担原单位工作，原单位原则上不得将其抽回或无故提前结束挂职。同时，充分发挥挂职干部在乡镇与市直、县直机关单位之间的桥梁纽带作用，开辟合作与交流的渠道。

挂职干部×村民=群众路线。该县在选派优秀年轻干部到乡镇挂职中，始终坚持群众最需要的地方就是挂职干部该去的地方，群众工作最难做的地方就是挂职干部该坚守的地方，贫困群众最多的地方就是挂职干部该战斗的地方，根据乡镇实际对挂职干部进行科学分配。

目标任务÷挂职期=落实重效。挂职干部挂职期两年，挂职期满，乡镇党委负责填写《选派干部到乡镇挂职工作总结鉴定表》。年底，该县县委组织部将会同乡镇党委对挂职干部进行考核，并将考核情况向派出部门（单位）和上级组织部门备案。通过严格规范的考核，确保挂职任务分解到年；通过每月向乡镇党委和派出部门（单位）汇报思想和工作情况，确保年度任务分解到月；通过每周向负责传帮带的班子成员汇报工作，确保每月任务分解到周。

相关报道: