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消费升级 鲜花经济是下一片蓝海?

2017-09-02 20:45:52    中国青年网  参与评论()人

人民网上海9月2日电(陈晨)近日,随着flowerplus花加、花点时间相继宣布超亿元融资,鲜花电商这个曾火爆一时,又一度沉寂的话题重回人们视线。为满足消费者日益增长的鲜花需求,9月1日,新三板企业唐荣股份宣布旗下子公司乔治送花(北京)电子商务有限公司花店新零售业务品牌花様盒子上线,以互联网工具及品牌运营为线下花店赋能。

转型新零售 搭建互联网+平台

近几年,唐荣股份一直在摸索中转型,其子公司乔治送花(北京)电子商务有限公司在鲜切花产业内已初步构建了产业链布局,旗下业务品牌包括:鲜花零售自有品牌乔治送花(GeorgeFlowers)、花店新零售业务品牌花様盒子、B2B电商业务品牌艾鲜花、鲜花专业物流品牌好快哒。其中花様盒子为花店新零售服务的切入点,艾鲜花是面向花店的B2B供应链服务主体(国内多家鲜花种植商、资材供应商入驻平台,可以提供规模化采购及产地花材直供服务,令中小花店的采购能力比肩鲜花电商巨头),好快哒则提供鲜花专业物流服务。

“市面上大部分垂直鲜花电商都没有盈利,成本也很高。”乔治送花创始人刘晓阳开诚布公,“在战略上,起初我们就讨论,到底是否要进入烧钱补贴大战,或者另辟蹊径。后来通过计算,垂直电商不仅仅获客成本高、物流仓储也很贵。”

“互联网+”时代,互联网似乎有一种魔力,“加”上什么都会大放光彩。经过反反复复的市场调研推敲之后,乔治送花决定转型新零售,做互联网+鲜花平台,简单来说,就是依托互联网,对鲜花的生产、流通与销售过程进行升级改造,同时对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合,打造鲜花行业的生态链条。

“垂直电商需要做好自己的仓库管理,并且商家要负责产品的统一生产和派送”刘总跟记者聊到,“而在我们的新零售模式下,通过花様盒子客户可以自由选择在平台上的哪家花店购买鲜花,相对于垂直电商模式,我们保障了客户的个性化需求以及配送时效要求。这就像美团外卖平台,上面有很多家餐饮店,你可以选择自己喜欢的口味,并且平台可以提供高效的配送服务。”

乔治送花的目标是通过鲜花行业专业服务成为各零售或连锁花店的合作伙伴与供应商、服务商,本质上是向花店业者赋能,与花店互利共赢,最终借助互联网技术,通过不断满足线下实体花店的转型升级需求,促进传统鲜切花行业升级,贡献自己的力量。

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