（北京时间记者黄海东报道）2008年以来，铝行业整体走向低迷，进入了全行业亏损的状态。2015年，铝价更是击穿了已经20多年不曾跌破的10000元/吨大关，不少企业面临生存压力的情况下，中铝包头企业却通过转型升级，成功的实现了扭亏脱困，逆市盈利，一举成为中国铝业的“排头兵”。老国企如何在重重挑战中跃居行业一流，请跟随北京时间的记者前去一探究竟。
从困难重重到预计盈利十个亿
突然得到一个可以前往中铝包头企业采访的机会，作为内蒙人，能有机会回家乡去采访，心情自然是愉快而充满期待的。
出发前，我特意问了一位老家在包头的朋友：“你对家乡的中铝包头企业了解吗？这个企业怎么样？”我的朋友一愣，给我的答案是：“包铝？我来北京以前，好像包铝效益不好，都快倒闭了吧？包铝这两年怎么样了还真是不知道。”
但我得到的消息是包铝今年实现盈利了啊，这位本地朋友是否真的了解他的家乡企业呢，真相到底怎么样呢？带着疑问，顶着北京今冬第一场雪，我匆忙赶往机场，飞向包头。
飞机降落在包头二里半机场之前，我透过舷窗看到北方巍峨的大青山山脉上白雪皑皑，冬季的北方，广袤大地上看不到一丝绿色，但星罗棋布的湿地和湖泊显示，这里是一片生机勃勃、适宜居住的地方。这座三百多万人口的城市当年是为工业而生的，早有“草原钢城”、“稀土之都”的称号。
机场距离中铝包头企业不远，车子开出机场二十分钟，就看到路边大片的厂区，这都是中铝包头企业的厂区。厂区大门内，毛主席塑像矗立正中，显示着这家老国企的身份和历史。中铝包头企业的前身是包头铝厂，始建于1958年，是国家“一五”期间建设的国内第二家电解铝企业，也是新中国成立以来第一家投产出铝的电解铝企业。多年来，企业历经改革、改制、上市、退市等，形成包铝集团和包头铝业两个独立法人单位，其中，包铝集团为中国铝业公司控股子公司（中国铝业公司控股80%，包头市控股20%），包头铝业为中国铝业股份有限公司全资子公司。包铝集团和包头铝业两家公司是一套党政班子，一体化管理，对外统称中铝包头企业（简称“包铝”）。
接下来的参观和探访，让我对这家老国企彻底刮目相看——谁又能想到，一家当地人印象中濒临倒闭的老厂，今年竟然可以预期盈利十个亿。
包铝总经理田明生说出今年包铝的预期盈利是十个亿时，坚毅的脸庞透着自信，他说包铝正在抓紧最后两个月，推行“大干两个月”生产活动，完成全年目标应该问题不大。
工厂24小时不停工新项目冬季赶进度
我首先参观采访了包铝的热电厂，这是一座24小时不停工的工厂。电厂内部一尘不染，干净的不像一座工厂。各种巨大的管道和设备让我觉得自己来到了巨人的世界，工人们在井井有条的各司其职。在副厂长的带领下，我来到热电厂的“心脏”——指挥中心。这里无数的大屏幕实时显示着热电厂的各项指标。据介绍，这里的工人们分为四班，24小时不间断的在监控和调整着各项生产指标，因为生产过程是动态的，所以只有不断精确化的微调各项指标，才能保证生产成本最低。这四个班组是竞争关系，我看墙上的表格详细纪录着各个班组的发电指标竞赛排名，每个星期都是一场精益求精的职业技能生产竞赛，哪个组在节约成本和增加电量等几方面做得最好，就有奖励，而排在最后的组则有惩罚。
我接着参观采访了包铝的电解铝二厂，一辆辆拉着巨大真空出铝包的工艺车不断驶出厂房，包内装着的就是滚烫的液态铝。电解槽和我想象中的不太一样，看不到碳黑和铝液，也没有烟尘。副厂长刚刚从车间主任升任，乍一面对记者的提问显得有些拘谨，但说到各项技术参数后却如数家珍自如起来，可惜我听不懂复杂的技术术语，只记得这个车间有300台先进的电解槽，一个出铝包能装6到8吨液态铝，而这个分厂每天可以生产出150包液态铝。
