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疫情下7人管好5000人 “居委干部不要怕认错”

疫情下7人管好5000人 “居委干部不要怕认错”

指导抗原检测周家桥街道供图

(上海战疫录)疫情下7人管好5000人“居委干部不要怕认错”

中新网上海4月13日电题:疫情下7人管好5000人“居委干部不要怕认错”

中新网记者李佳佳

核酸检测、信息采集、物资保供、老人配药……一位35岁的“新书记”是怎样在上海疫情之下,带领着6名居委干部,把一个5000多人的社区管理得井井有条的?

宋键是上海长宁区天山河畔花园的居委书记,这里25栋高层建筑里居住着5000多个居民,是个真正意义上的大型社区。3个月前,宋键走马上任,“还在熟悉人头,突然疫情就来了”。

志愿者担任“信息员”物流组实行AB角

突如其来的疫情没有让宋键感到手足无措,相反,由于封控之前提前布局,社区之后的疫情防控显得忙而不乱,相关管理方案甚至出现了“2.0”“3.0”的升级版。

“3月初疫情还不稳定,那时我就发现小区之前虽然有业主群,但太混乱,发声的人太多”,在与业委会、物业沟通后,宋键着手建立以楼栋为单位的官方微信群,每户一人进群,提前约法三章,通过这个群及时传达政府的防疫政策及措施。

在此基础上,宋键另外还成立了“宁聚883”志愿者团队和专项工作组,比如每个楼栋选取1名志愿者担任“信息员”,6名志愿者组成物流组承担所在楼栋的物资运送工作;再比如物流组实行AB角,通过轮岗制减轻转运压力,只在大批物资运抵时,AB组志愿者才同时上岗。

上述这些群组的建立,让7位居委干部在5000多人的管理中游刃有余。“比如‘信息员’的设置,现在看来就很重要”,宋键对中新网记者说,“就好比为社区里的老年人配药,我们先要排摸每个楼栋老年人的用药情况,然后汇总交由物流组组长上门收集医保卡,并统一交由街道干部外出配药,这里的排摸就需要信息员来做;再比如全员核酸检测和居民的抗原自测,这么多人的数据采集也是信息员要干的活儿。”