商户积极自救的同时,商场管理方也积极争取房租减免,开展形式多样的线上推广活动,帮助商户抱团取暖,尽快复苏。
同样积极适应市场需求的还有湖南长沙的这家酒店。本轮疫情发生以来,酒店的美食街和堂食区全部关闭,近600间客房每天入住仅30到40间。与此同时,长沙部分中小学线下停课后,不少双职工家庭发愁怎样兼顾孩子和工作。于是,酒店推出“安心托儿房”客房产品,一间客房含一大一小两份早餐,并增加两份儿童正餐,两名孩子一人一天费用200元左右。酒店工作人员变身管家,负责督促孩子们上网课,组织开展绘画、乒乓球、棋类等艺体类活动。酒店还上线外卖,积极提供团餐,每天能增加三四万元的收入,缓解了当前的生存压力。
湖南长沙某酒店营销总监许江:在疫情的冲击下,我们在探索一种新的盈利模式,另一方面,也是帮助家长解决了一些实际的困难。