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“通过数据分析发现,我们产品的消费群体主要是年轻人,器具造型上更喜爱简约的‘小清新’风格,在功能材质上则注重排水透气功能,所以我们在原料和技术上做了相应的调整改进。”青胜家居负责人李俊杰表示,他们利用电商平台数据分析消费者人群特征,再根据人群特点、消费需求来开发款式,上线测款。依托反向定制的优势,疫情期间,青胜家居卖出了10万多个定制花盆,有效对冲了海外订单的缺口。
订单来了一起做“共享订单”抱团取暖
疫情对全球制造业供应链产生冲击,这导致不同企业分别面临订单、原材料、人工、资金等不同的困难。记者采访发现,一些具有订单优势的企业通过“共享订单”来整合行业企业,实现抱团发展。
泉州嘉利儿童用品有限公司的员工已悉数返岗,开足马力生产海外订单玩具。疫情暴发以来,这家企业的订单一直稳定,最近还屡屡接到一些大单。
公司负责人陈昱升告诉记者,以前嘉利的订单全靠自己企业生产,人工和资金上都需要较大的投入,企业担心市场波动风险,往往不敢单独承接较大的订单。
现在,他们对整个制造环节进行了调整,把接单、设计、注塑、流水线组装等诸多生产环节独立拆分出来,每个环节分别承包给其他企业。
“嘉利公司降低了成本、优化了制造环节,分包企业则获得了订单、恢复了生产,实现多赢。”陈昱升说。
作为全国服装制造重镇,石狮市有超过8000家服装上下游企业。今年以来,疫情对中小外贸企业造成较大冲击。在当地政府支持下,一些外贸企业建立起“共享工厂”来抱团取暖。
3月底,石狮市首个“共享工厂”落地,首批设备、工人全部进场,实现“订单共享”“数据共享”,12万件海外服装很快上线生产。