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一季度多地国企以变应变创新发展产销两旺稳增长(4)

一季度多地国企以变应变创新发展产销两旺稳增长(4)
2020-04-15 14:34:59 国资小新

广东能源集团旗下天然气电厂在运控股装机容量685.2万千瓦

,旗下惠州天然气发电公司是目前中国大陆装机容量最大的天然气发电厂。1月5日和2月26日,广东能源集团今年首个气电项目——粤华发电公司天然气热电联产工程项目#1、#2机组相继投产,为打赢疫情防控阻击战提供了坚实的电力保障,实现气电板块复工复产开门红。3月23日,广东能源集团通过积极开拓国际市场,寻求国际低价LNG资源,今年首船自主采购国际LNG及时到港,进一步从源头上降低了电厂用气成本,提高经营效益。2月以后,随着各行业复工复产的高速推进,用户用热需求趋于正常,广东能源集团又迅速与周边新进大型企业签订供热协议,努力提高机组负荷率和机组利用效率,增加发电效益。

保供输气监测现场

广西

优化产业结构加强固定资产投资

疫情发生以来,为及时把损失的补回来,广西国资系统企业及时抓好复工复产,扬长避短,合理拓展业务领域,不断优化产业结构,有效实现了国有资本投资效益最大化,为一季度的营收增长做出巨大贡献。截至3月25日,广西国资委管理国有企业累计实现营业收入1108.6亿元,利润总额4.7亿元。固定资产投资额155.17亿元,同比增长37.66%,新产品产值31.78亿元,同比增长3.39%。非国有企业自治区农信社实现营业收入82.13亿元,同比增长8.06%;利润总额36.92亿元,同比增长10.25%。其中,自治区国资委管理区直工业企业营业收入423.1亿元。柳钢集团、柳工集团、玉柴集团等企业营业收入、利润总额、劳动生产总值、工业总产值、固定资产投资额以及新产品产值持续增加,为下一步实现增产超产打下了坚实基础。

防城港钢铁基地

一面严格落实返港人员的防疫管控工作,一面加快推进基地复工复产,截至3月25日,111个项目,有105个已经开工。为实现防钢基地项目5月15日出铁、出钢、出材目标奠定基础。

柳工集团瞄准海外市场精准发力

,与尼日利亚、英国、印尼、缅甸等国家陆续签订大单,完成了数百台海外订单的交付。

北港集团全力保障陆海新通道生产秩序

,1—2月,北部湾港(本港)完成货物吞吐量3567万吨,同比增长25%,集装箱57.8万标箱,同比增长34.28%;陆海新通道班列合计开行410列,同比增长47%;班轮开行64.5班,同比增长13%。

云南

科学部署生产经营刷新多项历史记录

一季度,云天化集团旗下三环中化两套836装置实现硫酸35.15万吨、磷酸16.23万吨、磷铵31.02万吨,氟硅酸0.81万吨,同比磷铵、氟硅酸增产均为4.35 %。其中,3月份实现磷酸产量6.26万吨,为近年来最好水平;磷铵产量12.01万吨,为五年来最好水平。3月磷铵包装12.14万吨、发运12.12万吨,专用线吞吐量16.17万吨,均刷新历史记录。连日来,三环中化将疫情防控转为常态工作,以稳产为目标,协同落实保供、保产、保运、保销、控费用、增效益等各项工作,通过物料平衡、产销平衡做到稳产增产,把疫情对生产经营的影响降到最低。3月以来,随着春耕备肥持续推进,农资市场需求旺盛,产品销量上涨,三环中化公司抓住机遇,通过政策有力支撑和企业内部发力内外联动,促各项生产经营各项指标稳步向好,磷铵产品产量、包装量、发运量均突破12万吨,有效弥补疫情期间欠产,实现2020年良好开局。

云南磷化集团晋宁450万吨浮选厂及磷酸盐厂全景

云天化磷化集团

在持续抓好疫情防控工作的同时,科学部署生产经营工作,一季度各项生产经营目标较好完成,超额完成利润目标任务。截至3月31日,云天化磷化集团矿山板块累计完成剥离504.29万方,生产原矿270.20万吨,产品磷矿石97.48万吨;浮选板块累计生产浮选磷精矿112.75万吨;磷化工板块累计生产MDCP 11.87万吨,销售12.46万吨,并且硫酸装置连续安全稳定运行245天,再次刷新投产以来长周期运行记录,保持着良好的“开门红”势头。磷化集团一方面确保公司产品物流运输畅通;另一方面积极协调物流公司及下游自提货企业,使车辆按销售量要求及时到位,生产、销售集中共同发力,不仅确保了生产销售计划目标的完成,还为保春耕和肉蛋奶市场供应贡献了力量。

云南交投集团

目前257个服务区均正常运营,在建的24个高速公路项目已全部复工,日均产值达1.4亿元。据了解,云南交投集团之所以能抵住疫情压力强势突围,一是按照“一路一方案”的原则将目标任务细化到项目、到工区,认真梳理明确季、月、周、日工作目标,精准制定项目推进方案;二是通过出台政策,安排资金,鼓励劳务队伍尽快组织返岗;三是建立集团公司班子成员分片区挂钩督导项目建设的工作机制,及时协调解决问题;四是开发建设了在建项目进度统计系统,加强目标节点控制,综合各方面因素及时调整施工节奏。

危中思变,科学应对。疫情影响之下,我国经济长期向好的基本面没有改变。业内专家指出:国企作为经济的“顶梁柱”“压舱石”,疫情之下能够变压力为动力、化危为机,持续释放发展动能,围绕主责主业转变发展方式开拓市场,进一步加大改革力度,抓住创新发展的新机遇实现高质量发展,把疫情造成的影响降到最低,有利于实现今年经济社会发展目标任务。

(责任编辑:梁云娇 CN079)
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