AI焦虑症 美团的AI竞争压力。美团在春节期间升级了“问小团”AI管家,加入了AI大战。此举旨在解决用户在春节期间的本地生活需求,帮助他们找到合适的服务并减少“踩坑”可能。然而,新版“问小团”仍然停留在Chatbot模式,虽然接入了深度思考能力,但体验上更像是使用DeepSeek的聊天功能。这暴露出美团尚未跑通从“辅助问答”到“自主执行”的路径。

例如,当用户发出预订餐厅的指令时,“问小团”只能提供信息筛选和推荐,而无法完成实际的预订操作。相比之下,千问已经实现了通过一句话就能完成任务的功能,如“一句话点免单奶茶”。豆包也推出了AI手机等硬件,将AI能力外化,实现了“感知-决策-执行”的闭环。这些技术代际和体验上的差距让美团在春节AI大战中显得力不从心。
春节期间,美团还推出了AI浏览器Tabbit,这是美团收购光年之外后的首次亮相。然而,Tabbit很快陷入了抄袭风波,开发者指出其代码和界面布局与开源项目高度重合。尽管风波以和解告终,但仍暴露了美团合规审核机制的漏洞。加上“问小团”的匆忙迎战,显示出美团在AI2C入口争夺战中的焦虑。
这份急于求成的背后,美团有多个考量:抢占AI2C流量入口,补齐产品短板,拉近与头部厂商的差距,并激活团队战斗力。然而,与主要对手相比,美团AI明显慢了半拍。阿里已构建起全栈自研体系,并将AI能力贯通业务生态;字节则以豆包大模型为核心,将AI深度融入抖音搜索、电商等核心场景,直接对美团的核心业务形成围剿。
王兴对AI一直抱有强烈兴趣,将其提升到集团核心战略高度。美团已在技术层面开源并发布了多个版本的大模型,并投入超100亿元用于GPU算力和自研大模型研发。在B端服务层面,美团推出了AI客服、AI排班专员等一系列AI经营助手,助力商家降本增效。但在C端,美团的进展不尽如人意,主打的AI助手难以形成合力。
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