10.6亿司法竞拍落槌,深陷债务泥潭的“酱油大王”,迎来资本救赎 金融医生跨界救赎!昔日“酱油大王”加加如今陷入困境,但随着“金融医生”中国东方的入局,或许能迎来转机。
走进商超里的调味品货架,海天、李锦记的产品琳琅满目,却难寻曾经的“酱油第一股”加加的身影。这份缺席背后,是一纸股权过户公告的落地。中国东方以10.66亿元司法竞拍价拿下ST加加23.42%股份,正式成为第一大股东。这意味着,执掌这家企业28年的杨振家族彻底交出了权杖。
从A股上市缔造市值神话,到跨界败局缠身46亿巨债,加加的起落反映出民营企业家的路径依赖、快消行业的渠道变革以及传统制造业在创新中的短板。如今,中国东方携重组ST澄星的成功经验入局,能否帮助加加触底反弹,还是资本与产业的又一次博弈?
缔造加加帝国的杨振最初是语文老师,他辞职下海后通过一个带拉环的孔口瓶盖专利看到了调味品行业的潜力。1996年,加加酱油厂成立,杨振定价6.5元瞄准高端市场,并在央视打广告。2012年,加加抢先登陆A股,成为“中国酱油第一股”,市值突破百亿。然而,上市后杨振没有深耕调味品赛道,反而开启了疯狂跨界模式。这些跨界投资最终导致公司债务危机,杨振及其家族被执行总金额高达46.38亿元,信用破产的阴霾笼罩了这家公司。
加加的坠落还与其家族治理有关。杨振家族持股比例曾高达42%,核心管理层几乎被亲属包揽,缺乏现代企业管理能力。卓越投资与上市公司资金混同,家族债务传导至主业,且缺乏职业经理人团队和风险隔离机制。2024年6月,杨振家族因个人债务纠纷被列入失信被执行名单,冲击了经销商和消费者的信心。
在跨界败局的背后,主业被持续“抽血”。杨振将大量资金投入房地产、金融等非主业领域,吞噬了现金流。数据显示,2021-2024年,加加连续亏损四年。当海天布局全国渠道、千禾深耕零添加赛道时,加加的研发投入占比逐年下降,产品迭代几乎停滞。
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