具体的调整措施包括集中处理2025年1月1日前开设的、同时符合“低效”与“亏损”标准的存量门店。对于高效高亏店,以及2025年新建但难以扭亏的门店,保留了“一店一议”的申请通道。情况紧急的可本次特批,其余的将纳入2026年后续批次处理。若选择保留池中门店,小米将于2026年1月1日起撤出店长,经销商自行补充店员确保运营。此次是集中处理,若后续再申请关闭,则需按正常流程赔偿小米家具损失且团队不享受绩效减免。此次调整,小米将主动承担一次性损失约2726万元,目的是为了帮助合作商伙伴每年减少超过7246万元的亏损。
上述经销商表示,小米给出了优化汽车门店人员结构的建议,可以从原来的“1+2+11(分别是店长、主管、销售)结构”优化至“1+1+5”结构,结合业务现状提高人效。虽然小米开放了关店通道,但实际能关闭的门店并不多,自己只有个位数的门店需要调整优化,不会影响整个公司的运营。截至目前,各省(直辖市)上报优化门店数量在20~50之间,业内人士预测此次调整门店数量全国大概率将超过1000家。
小米中国区最近进行了人事调整,小米集团副总裁、中国区总裁王晓雁兼任新零售部总经理和小米之家总经理。原小米之家总经理王辉将转任销售管理部总经理,继续向王晓雁汇报
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