阿里剥离非核心资产套现超300亿聚焦电商与AI云业务

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2025-12-05 19:17:40 电商派

阿里剥离非核心资产套现超300亿聚焦电商与AI云业务！投资大师查理·芒格曾直言不讳地表示，投资阿里巴巴是他“最严重的错误之一”，并毫不客气地批评阿里的本质还是“该死的零售业”。这番话当时直指阿里增长放缓的焦虑，早已是行业内公开的秘密。

然而，到了2025年，阿里的故事正在加速改写。这家互联网巨头近期动作频频，持续出售旗下非核心资产，集中回笼资金。阿里已经放弃了过去“什么都想做、摊子铺得越大越好”的扩张思路，转而将所有资源集中在电商和“AI+云”两大核心业务上。这不是退缩，而是巨头在存量博弈中主动调整策略，以在激烈的竞争中站稳脚跟。

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阿里频繁出售资产，累计套现超过300亿元。这些资产处置并非零散交易，而是围绕核心战略展开的系统性“断舍离”。例如，阿里在今年5月以约7亿美元现金对价完成出售Trendyol GO 85%的股权。此外，阿里还减持了美凯龙、高鑫零售、银泰百货等多家公司的股份，通过一系列减持和出售，阿里回笼了大量资金。

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最新财报显示，阿里第三季度营收为2477.95亿元，同比增长5%，但净利润同比腰斩至206亿元，非公认会计准则净利润也大幅下降72%。虽然阿里并未披露具体数据，但高盛预测其三季度外卖业务将亏损超过360亿元，表明其“出血”力度之大。因此，阿里最近再度减持多家公司，可能是为了缓解财务压力。

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阿里巴巴密集资产剥离的背后，是为了顺应企业战略优先级的根本性变化。2023年9月，蔡崇信和吴泳铭正式履新阿里巴巴集团董事长和CEO后，确立了“用户为先、AI驱动”两大战略重心。这一战略调整随后在业务层面快速落地。阿里启动了“1+6+N”组织变革，成立六大业务集团和多家业务公司，对业务进行优先级排序，确定哪些是核心业务，哪些不是。

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阿里处置的非核心业务多属于资产重、增长慢或与AI、云协同性弱的领域，而保留并加码的即时零售、云+AI则具备高增长、高协同特点。这种战略转变直接反映了阿里对市场环境变化的应对动作。

面对日益激烈的市场竞争，阿里电商业务增长面临挑战，通过剥离非核心业务，阿里可以更专注于自己最擅长的领域。阿里通过资产减持回笼的资金，正被集中投入两大核心领域：AI驱动的云业务和即时零售代表的电商体验升级。在AI领域，阿里宣布未来三年将投入3800亿元建设云和AI硬件基础设施。财报数据显示，阿里云2026财年二季度收入同比增长34%，其中AI相关产品收入已连续九个季度实现大幅增长。

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在电商领域，阿里将目光锁定即时零售这一新赛道。2025年4月升级淘宝闪购后，阿里将饿了么400万骑手运力、300万门店资源与淘宝7亿活跃用户打通，宣布投入巨资参与竞争。官方数据显示，淘宝闪购业务增长迅猛，8月份日订单峰值达到1.2亿单，月度活跃买家数达到3亿，对比4月实现了200%的增长。

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甩掉冗余重负、火力集中核心战场的阿里，已经冲破增长瓶颈，等待着再一次爆发。阿里的大规模“瘦身”是互联网行业发展的一个缩影。近年来，多家互联网巨头纷纷收缩非核心业务，从扩张模式转向聚焦模式。早年互联网行业拼的是“跑马圈地”，但现在流量见顶、竞争白热化的存量时代里，“大而全”不再吃香，“小而精”成为大势所趋。各家大厂已经明白，高质量发展的核心是做实做强，把分散在非核心业务上的精力、资金收回来，集中投到能真正赚钱、有竞争力的领域，靠效率提利润，靠硬实力抗风险。

(责任编辑：0882)

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