艾格:从巅峰到彻底退场的三十年!两大内衣巨头相继宣布退出中国市场,再次验证了不进化即消亡的市场法则。法国艾格和德国黛安芬这两个深耕中国超过三十年的品牌,最终因未能跟上市场需求的变化而退出。

艾格创立于1916年,最初以内衣和袜子起家。1994年进入中国市场后,开创了“本土制造、本土售卖”的模式,凭借快速扩张的加盟网络,仅两年时间就开设了723家门店,年销售额突破9亿元,成为一代中国消费者的集体记忆。然而,随着快时尚品牌的涌入,艾格自2012年起增长放缓,随后陷入业绩下滑、亏损、关店的恶性循环。2017年,艾格从巴黎证券交易所退市;2018年,将中国市场的成衣业务出售,仅保留内衣业务。如今,随着天猫旗舰店、抖音店铺及小红书店铺的关闭,这个进入中国市场31年的品牌将彻底退出。

艾格的退场轨迹清晰展示了品牌老化的全过程:最初以敏锐的市场嗅觉和本土化策略取得成功,却在市场变革面前反应迟缓,最终不得不一退再退。

黛安芬在中国市场的根基更为深厚。这个拥有130多年历史的德国品牌于1992年进入中国,是最早将“钢圈内衣”概念引入中国市场的外资品牌之一。通过一系列成功的营销活动,黛安芬成功将钢圈内衣塑造成中国女性的必备单品。然而,当中国内衣市场从“性感塑形”转向“舒适自在”,黛安芬的核心产品线未能及时转型。欧睿咨询数据显示,2024年中国无钢圈内衣市场占比已达68%,较2018年增长42个百分点。尽管黛安芬后续推出了舒适系列,但市场对其认知已然固化,难以在无尺码赛道上与新兴品牌竞争。目前黛安芬天猫旗舰店粉丝数量仍超241万,基础款内衣定价在200-500元之间,部分高端款式达800元,但这已无法支撑其在新时代的生存。

两大国际品牌的退出映射出中国内衣市场的深度重构。传统内衣品牌普遍承压:爱慕股份2025年第三季度净利润亏损496万元,前三季度净利润同比大幅下降28.40%;都市丽人上半年营收下降5.19%,净利润下滑29.86%。与此同时,以ubras、蕉内为代表的新兴品牌迅速崛起。ubras创立的“无尺码内衣”品类,让品牌在创立四年后销售规模突破15亿元,目前年销售额已超35亿元。2017年正式上线的蕉内在2020年实现GMV突破10亿,同比增长超300%。这些新兴品牌深刻洞察了当代消费者对舒适、自由、多元的追求,通过技术创新和精准营销,迅速抢占了传统品牌固守的市场份额。
面对市场剧变,传统内衣品牌也在积极寻求转型。曼妮芬为用户提供“一身一适”内衣解决方案;爱慕股份致力于打造壁垒型产品,计划推出海藻纤维面料文胸;伊维斯聚焦高级美感蕾丝内衣;都市丽人则转向下沉市场寻找增量。然而,品牌形象固化、组织架构臃肿、渠道负担沉重等问题,成为传统品牌转身的沉重包袱。
艾格和黛安芬的退出为中国服装行业敲响了警钟。在消费者主导的时代,品牌必须保持敏锐的市场嗅觉和持续的创新动力。无论是百年老店还是行业新锐,只有真正理解并满足不断变化的消费需求,才能在这场没有终点的竞赛中持续奔跑。未来已来,舒适至上。内衣市场的洗牌仍在继续,谁能抓住下一轮消费变革的脉搏,谁就能在激烈的市场竞争中赢得先机。
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