250万中国游客在新加坡消费了23亿新元,这个数字比2019年的360万人次时更引人注目。当东南亚其他国家用低价旅游吸引客流时,新加坡却转向了高端市场,吸引那些愿意为舒适体验买单的游客。这不仅是一次消费升级,更是一场精准捕捉消费者需求的商业变革。新加坡找到了中国游客的新消费密码。

2025年1-9月,新加坡接待了250万中国游客,虽然比2019年减少了30%,但消费额达到23亿新元,超过疫情前同期的15%。相比之下,泰国接待800万中国游客,消费仅35亿新元;越南接待1200万游客,消费不足20亿新元。新加坡用更少的游客赚取了更多的钱。

这种反差源于消费结构的变化。过去,中国游客主要在门票和购物上花费,现在则转向体验、住宿和餐饮。散客占比上升至85%,家庭游客人均消费超过2万新元,其中大部分用于酒店、餐饮和非标准化体验项目,如私人游艇出海和博物馆定制导览。

一些游客为了住滨海湾金沙酒店的无边泳池景观房,愿意支付每晚3000元的溢价;有人为了品尝三星米其林餐厅“Odette”,提前预约三个月,每人消费4000元仍觉得物有所值;还有一些银发族选择在乌节路公寓连住两周,每天逛植物园、看艺术展,单月消费超过5万新元。这些人追求的不是便宜,而是配得上身份的舒适体验。
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