英伟达市值第一,其内部组织架构备受关注。最新曝光的数字显示,有36人可以直接向CEO黄仁勋汇报。这36个人大致分别隶属于七个职能板块:战略、硬件、软件、AI、公关、网络以及老黄的一位执行助理。
在黄仁勋的直接下属中,有9位负责硬件相关业务,包括GPU、电信和DGX整机系统等,占总人数的三分之一。尽管AI和CUDA生态备受瞩目,但英伟达的核心依然是硬件。
AI、具身智能与自动驾驶等前沿技术正逐渐成为英伟达商业版图中的重要支柱。黄仁勋已布下包括吴新宙在内的七名大将,这些布局表明英伟达正在快速扩展到尚未完全探索的新领域,即所谓的“零亿美元市场”。
令人意外的是,在黄仁勋的直属高管中,竟有三位负责公关。这与马斯克不同,后者连一名公关主管都没有。英伟达提供的是算力,是整个行业的上游,需要负责全球的企业、研究机构、政府项目与投资人。因此,黄仁勋需要一套系统化的对外沟通机制。
接下来,看看黄仁勋麾下的关键将领。首先是三位老朋友:Jonah Alben、Dwight Diercks和Bill Dally。Alben是铸就英伟达半壁江山的领导者,被黄仁勋称为“GPU架构灵魂”。他在英伟达工作了28年,目前管理着约一千多人的GPU工程团队。Diercks已经跟着老黄干了31年,担任软件工程执行副总裁,全面负责公司所有产品线的核心系统软件与平台层支持。Dally则是英伟达的首席科学家,曾是斯坦福大学教授,推动GPU从图形处理器进化为通用并行计算平台。
吴新宙是英伟达汽车业务副总裁,唯一的华人高管。他毕业于清华大学电气工程系,拥有超过250项美国专利。吴新宙曾在高通和小鹏汽车任职,主导了多个核心研发项目。加入英伟达后,他提出“所有能动的事物终将走向自动化”的理念,并推动公司在自动驾驶技术栈上完成从硬件驱动到全栈自研的升级。在他的领导下,英伟达汽车业务收入显著增长。
黄仁勋有36名直接下属,对于一家市值高达4万亿美元的科技巨头CEO而言,这是一个庞大的团队。相比之下,马斯克在特斯拉只有19名直接下属。黄仁勋一直是扁平体系的坚定拥护者,认为决策链越短,信息流动就越快。为了管好这么大的团队,他对信息透明度非常执着,通常不会安排一对一会议,而是大家一起讨论。然而,随着英伟达业务盘的暴涨,组织规模迅速膨胀,扁平化模式的局限性开始显现。面对这个问题,黄仁勋选择放弃扁平体系,将更多高管下派,让组织结构走向垂直化。这标志着英伟达正从全速奔跑的追赶者逐步慢下来,迈向更稳健、更成熟的规模化企业。
黄仁勋推崇严苛的高压文化,时刻强调公司处在生死存亡的危急时刻。这种文化在公司内部得到明确体现,办公楼没有健身房、攀岩墙等设施,员工们长时间加班。黄仁勋的理念是“第二名就是第一个失败者”,这种态度使得英伟达始终保持高度竞争状态。
美国英伟达公司创始人兼首席执行官黄仁勋在一次采访中提到,中国市场因其庞大的规模、活力及创新能力而变得尤为重要,这里聚集了众多人工智能研究人员。他认为,对于美国企业来说,在中国市场上扎根非常关键
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