永辉新CEO:永辉已走出危险期 供应链革命初见成效!2025年,永辉超市迎来了一场前所未有的变革,这场变革的关键人物是9月18日上任的CEO王守诚。这位34岁的北大硕士肩负着扭转永辉连续四年亏损局面的重任。实际上,在王守诚上任前,永辉已在部分门店试水“胖东来模式”的改造。
在永辉超市槐房万达广场店的熟食区,每天都能看到新鲜出炉的蒲烧鳗鱼被小心翼翼地摆上货架,一旁醒目的提示牌上写着“今日售罄,不再补货”。一位老顾客快步跑到柜台前,对店员说:“麻烦帮我留两条!这味道简直和我去年在许昌胖东来买到的一模一样!”这样的场景在全国两百多家经过改造的永辉门店里已屡见不鲜。王守诚的任命被外界解读为永辉对“胖东来模式”的坚定拥抱。在十月份的首次公开亮相中,他反复强调“善良、美好、爱”的价值理念,这与胖东来创始人于东来的风格如出一辙。
然而,理想主义的光环下,现实的压力也不容忽视。2025年上半年,永辉的营收同比大幅下跌20.73%,净利润亏损高达2.41亿元。这意味着,王守诚不仅要高举理想主义的旗帜,更要带领永辉走出亏损的泥潭。
永辉的改造不仅停留在门店装修层面,更是一场触及企业灵魂的深刻变革。数据显示,经过改造的门店客流量平均增长了80%,超过六成的门店盈利水平也突破了过去五年的峰值。双节期间,改造门店的整体销售额同比激增超过100%,明星单品的销售增长更是达到了惊人的十倍。这些显著的变化源于一场彻底的“供应链革命”。
这场“供应链革命”包括“加法”和“减法”两个维度。“加法”体现在对产品品质的极致追求上。永辉在福州投产了中央厨房烘焙车间,推行食品添加剂的“三去”政策——去除防腐剂、人造奶油和氢化植物油。同时,永辉还与福建供销集团合作,建立了占地600亩的定向种植基地,从源头上把控蔬菜的品质。“减法”则直指长期困扰永辉的供应链腐败问题。永辉将供应商从2300家精简至800家核心战略伙伴,推行“裸价直采”,并取消了近两万名促销员,砍掉了名目繁多的后台收费。一位采购员透露,现在考核的是顾客满意度和商品动销率,过去的机制已经彻底改变。
永辉超市空缺近半年的CEO职位最终由王守诚接任。这位34岁的90后,拥有北京大学硕士学历,2017年以“融才”管培生身份加入永辉。直到永辉启动“学习胖东来”的调改项目,王守诚才正式从幕后走到台前
2025-10-29 09:55:56叶国富把永辉生死牌交给了一个90后永辉超市9月19日发布公告,公司第六届董事会第七次会议审议通过相关议案,聘任王守诚为公司首席执行官。王守诚出生于1991年4月,中国国籍,中国党员,拥有北京大学硕士学历
2025-09-19 13:51:1590后北大硕士出任永辉超市CEO9月18日,永辉超市发布公告称,公司于当日召开第六届董事会第七次会议,审议通过了《关于聘任公司高级管理人员的议案》,决定聘任王守诚为公司首席执行官(CEO)
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