超市货架上,规格相似的农夫山泉矿泉水和怡宝纯净水并排陈列,它们零售价都是2元,口感差异甚微,在消费者眼中几乎是可替代的选择。然而在二级市场上,这两者之间却有着天壤之别:农夫山泉市值5994亿港元,而怡宝母公司华润饮料的市值仅为264亿港元。
过去三十年间,包装饮用水赛道上的头部企业积累了丰厚的身家,并陆续上市。这些企业的高毛利率揭示了水产业“印钞机”的真相:华润饮料近三年毛利率均在40%以上,而农夫山泉同期的毛利率接近60%。尽管在同一赛道上竞争,资本市场的估值却截然不同。如今,农夫山泉市场份额和港股市值一骑绝尘,而作为中国包装饮用水开山鼻祖的怡宝则显得落后。
去年4月至今,包装饮用水市场的价格战激烈,市场格局不断变化。截至今年10月17日收盘,农夫山泉市值上涨至5994亿港元,而华润饮料则下跌至264亿港元。从市值来看,一个农夫山泉相当于约23个华润饮料。业绩对比也显示差距:2025年上半年,农夫山泉营收256.22亿元,归母净利润76.22亿元;华润饮料营收62.06亿元,归母净利润仅8.05亿元。农夫山泉整体毛利率达60.3%,而华润饮料为46.7%。这种盈利能力的差异是导致市场估值悬殊的关键因素。
包装饮用水市场竞争激烈,行业同质化严重。农夫山泉通过构建“水+饮料”的双引擎,茶饮料产品营收突破百亿元,占比39.4%,削弱边际成本。相比之下,华润饮料的饮料业务仍处于追赶阶段,上半年饮料产品收入仅9.55亿元,占比15.4%。为了推动饮料业务发展,华润饮料推出了多款新品,但品类矩阵和市场渗透率远不及农夫山泉。
头部水企争相拓展饮料品类的原因在于,水的成本主要集中在瓶子等包装材料上,而布局饮料品类能争夺线下渠道的关键资源——冷柜。一位超市老板透露,门店必须将70%以上的冷柜空间用于放置品牌产品才能使用其冷柜。农夫山泉和可口可乐的冷柜因饮料品类全、销量好而受到欢迎,而怡宝由于多元化饮品布局刚起步,产品种类不足,终端展示效果不佳,销量难以提升。
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