人民日报专访曹德旺 培养有益于国家的人才！全球每三块汽车玻璃中，就有一块来自中国福耀。福耀集团董事局主席曹德旺带领员工将一块玻璃做到了极致。近年来，他又投入大量资金、时间和精力筹建福耀科技大学。

关于近期舆论关注的热点问题，曹德旺分享了他的办学初衷和对传统制造业转型升级及民营经济高质量发展的看法。

曹德旺表示，创办福耀科技大学并非为了争名夺利，而是以高度负责的企业家精神来做这件事。他认为教育是事业而非产业，希望培养出对国家、社会和人民有益的人才。他向社会公告要捐款100亿元，到今年8月31日已花费约43亿元。政府无偿划拨了校园土地，并每年提供经费支持。此外，还有社会捐赠1亿多元。目前学校日常费用由河仁慈善基金会支付，将来会付满100亿元。

学校建成后，曹德旺将其交给王树国校长管理。他认为最聪明的选择是让专业的人做专业的事，对王校长充分授权，由他负责招生、教学和管理等工作。学校设计容量能容纳1.6万人，但今年只招50人，这是校委会提出的建议，为的是高质量培养。福耀科技大学是非营利大学，学费每人每年5600元。

在福耀科技大学，大一大二学生进行通识教育，大三大四进行专业教育。招生时按智能制造工程专业招生，大二下学期学生根据兴趣爱好和职业规划选择专业，如智能制造工程、材料科学与工程、车辆工程、计算机科学与技术。授课老师采用双员制，既有理论培养的老师，也有企业家来授课，并提供实习机会。国内很多知名企业表示，如果需要，会帮助毕业生就业。

曹德旺不希望学生耗在教室里，而应该多走向社会。希望他们在学完基础知识后，可以去闯天下。虽然这些大学生是为全社会培养的，但如果这50名学生都给福耀，福耀都要，不过会尊重学生自己的意愿。首届50名学生，视同自己的子女一样培养。他们强调学生要自立、自强、自尊。

曹德旺认为一个合格的大学生首先做人要清楚，做事容易，不会可以请别人帮忙或雇人做，但做人不清楚，一切都等于零。其次，要勤学苦练，没有付出就没有收获。学生要尊重老师，不懂的要缠着老师问到底。

福耀集团成长为全球最大的汽车玻璃制造企业，关键在于拥抱科学，积极研发新产品，实现产品快速迭代。传统产业要积极拥抱新技术，主动提升自我。福耀集团在制造过程中使用了自动化的互联网技术和人工智能技术，作为工具来降低成本、提升生产管理效率。

曹德旺从未动摇过做汽车玻璃的决心。开始时，中国的汽车玻璃都是进口的，他觉得进口又贵又不方便，才决定自己做。现在，福耀集团在效益、产量和技术上都是全球第一。对于“内卷式竞争”，福耀总是避开、绕开，专心做好主业。曹德旺认为国家应干预“内卷式竞争”，否则资源消耗掉了，产能没有得到有效发挥，最终损失的是国家利益。

曹德旺对未来民营企业的前景持乐观态度，认为未来肯定是很兴旺、很光明的。短期内遇到困难和瓶颈是必然的，也是暂时的。对于中国企业出海，他认为只有足够强大才能出海，核心是要壮大自身能力。对于选择创业的大学生，他建议先学会实际操作，再根据专长和个人情况决定是否创业，要考虑家庭支持和风险承受能力。

新时代的企业家应有宽广的知识面、深厚的专业性和良好的人品、格局和综合素质。企业家意味着奉献，要先立德、后建功。真正的企业家要做到三点：国家会因为有你而强大，社会会因为有你而进步，人民会因为有你而富足。曹德旺做慈善的终极目标是让社会和谐稳定发展，培养悲悯心和心灵的美。他捐款最多的领域是教育。

对于网上对他做慈善慷慨但对员工苛刻的声音，曹德旺解释说，做慈善用的是个人的钱，不是公司的钱。从公司角度来看，也要培养自身的竞争力。福耀集团有4万名员工，月平均工资达1万元左右。策略是要高于行业工资水平，但不能高出太多，既要具备竞争力，也要应对风险。此外，福耀集团还出台了为困难员工提供资助的措施，直系亲属患重病时也会进行资助。

曹德旺理解“亲清政商关系”要做到“亲而有度”“清而有为”。政策法规要明确，“政”要自律，言行举止成为表率；“商”要守法经营，不能围猎干部，也不能接受无理要求。福耀集团在18个省份有投资，经常强调要充分尊重地方党委和政府，不能请客送礼，这样才能真正做到“亲”和“清”。