王健林和万达的债务困局是如何形成的 从首富到限高令!2025年秋天,71岁的王健林因一则法院限高令再次成为公众关注的焦点。这位曾经豪言“先挣一个亿小目标”的前首富,如今名下股权冻结47条,累计被执行金额超过52亿元,连北京总部大楼也被用于偿还债务。从2016年的华人首富到现在的被限制高消费,万达帝国在短短九年间陷入了严重的债务危机。
1988年,转业军人王健林借款50万元成立了万达集团。通过“住宅+商业”捆绑开发模式,万达广场迅速在全国扩展,每年新增约20座。2014年,万达以6.75亿美元收购美国AMC影院,开启了海外并购热潮。2016年,万达资产达到7961亿元,王健林以2600亿元身家登顶福布斯华人富豪榜。
万达的成功在于“重资产+高杠杆”模式:通过抵押已建成的商业项目获取贷款,再投入新项目的开发。2015年,万达商业净负债率高达70%,但持续上涨的房价和租金掩盖了潜在风险。
2017年,银监会严查海外并购,万达被列入重点关注名单,六个境外项目被叫停。更大的危机来自2016年港股退市时签订的对赌协议——若2018年未完成A股上市,需回购投资者300亿元股权。2018年A股IPO失败触发回购条款,王健林开始大规模出售资产:文旅项目以199亿元卖给融创,77家酒店打包卖给富力。然而,2021年珠海万达商管港股上市对赌再败,导致380亿元回购债务不断累积。
为摆脱重资产包袱,万达力推轻资产管理模式,输出品牌管理而非持有物业。但珠海万达商管三次IPO均告失败,2024年被迫引入太盟投资,王健林持股比例从78%稀释至40%。资产抛售继续加速:2023年至2024年,万达出售了30余座万达广场,2025年又卖出了7座,甚至北京总部大楼也易主。最新的1.86亿元强制执行案显示,危机已从子公司蔓延至集团主体。
曾经的中国首富再次被“限高”,万达债务雪球越滚越大,累计被执行金额已超70亿元,王健林的商业帝国正面临严峻考验。9月28日,关于万达集团创始人王健林被限制高消费的消息冲上热搜
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