董宇辉为调研失误道歉 共情与责任的体现!月饼盒里不许放刀叉,这条规定已经实行了三年。董宇辉在陕西老家度假时,因为评论区的一句话半夜发了一条道歉视频。当时他抱着姐姐和弟弟家的两个孩子,一脸幸福。那条评论是一位河南的朋友说她南方老公看到月饼没配刀叉闹别扭,被她开玩笑地“踢到一边去”。董宇辉看到后回复:“啊?南方朋友吃月饼习惯刀叉?是我们做得不够,没调研周全。”
他的认真让评论区彻底炸了锅。一千多条留言迅速出现,关于月饼吃法的南北差异引发了一场争论。广东的朋友们纷纷科普,在他们那里,厚重的月饼需要用小刀切开,用小叉子一块块配茶吃,这在北方网友看来简直是另一个次元的吃法。一时间,双方各执一词,谁也说服不了谁。
一个小小的月饼竟吃出了文化代沟。就在大家为一把叉子吵得不可开交时,有人翻出了国家市场监督管理总局2022年的第1号修改单,里面明确规定为整治过度包装,月饼包装中禁止混装刀叉。因此,厂家没配刀叉并非抠门或不懂南方人的浪漫,而是遵守规定。
董宇辉的道歉显得有些多余,大家的争论也成了空谈。但从公关和品牌管理的角度看,董宇辉的反应却是一种神来之笔。他本能地回应消费者的情绪,而不是讨论规定的对错。在这个细节上,他赢得了人心。
当大家还在讨论叉子的时候,另一波人已经把月饼盒子玩出花样。有人将其做成精美的挂画,有人改造成古风扇子,这些巧思证明了产品设计上的用心。产品审美的胜利与创始人姿态的胜利并存。
董宇辉的核心特质在于近乎偏执的共情能力和责任感。他永远在乎的是人的感受,而不是事的对错。当所有人都告诉他按规定办事没错时,他却在想能不能做得更好一点。如今,聪明人很多,会算计利弊,会解释规则,但愿意为一个不是自己错误的“错误”低头的人却成了稀缺品。对错有时没那么重要,姿态的好坏才是关键。
罗永浩在8月16日发布微博,声称董宇辉自立门户后年收入达到二三十亿。对此,与辉同行团队于次日通过第一财经等媒体正式回应,表示该信息不属实
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