当资本褪去,民营体检行业陷入规模化陷阱 从规模为王到成本压力剧增!从规模为王到规模受限,从资本驱动到资本褪色,民营体检中心在生存逻辑与服务本质之间已发生错位。爱康国宾事件再次将国内健康体检市场拉回到公众视野,这个行业的上一次高曝光可能还在2018年前后。
当时,美年健康完成了对慈铭体检的财务并表,而爱康国宾则在2019年1月完成纳斯达克私有化退市交易。此后,这个行业逐渐远离公众视野。文章将通过这一时间点,展示过去几年市场的大致变化情况,反映主要参与者的发展逻辑转变。
由于行业壁垒低、地方资源分散且难以整合、金融资本逐步退出等原因,过往“规模为王”的发展逻辑已经褪色。随着继续渗透和竞争难度的增加,行业主要参与者规模化运营的成本被不断推高。这种规模化的运营压力可能是此次舆论事件背后的行业成因。
根据爱康在美股早前的信息披露,其单个体检中心的主要构成包括成本端租赁物业和采购医疗仪器及检测耗材,在费用端招募销售人员、医务人员及管理人员,从而大致形成一个单店模型。爱康以自建体检中心和收购现有体检中心的方式进行扩张,即直营模式。其85%左右的客户属于B端团购形式,其余面向C端个体,提供健康体检、咨询、评估、干预为一体的服务。
推动这一业务发展的是,国内医疗资源紧张等客观原因促使宏观上需要通过市场化方式促进健康筛查领域的发展和需求覆盖,包括个人常规体检、入职体检、公司福利体检、保险医疗体检等。根据Frost & Sullivan 2014年的数据,当时国内体检市场整体规模749亿元,全国健康体检人数为3.73亿,其中约有5000家公立医院提供体检服务,占了82.9%的市场;民营专业体检机构大约有500家,市场规模约为127亿,占17.1%。
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2025-08-14 22:56:28业内