哈根达斯割不动年轻“韭菜”了吗国货崛起改变消费观

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2025-07-03 09:13:48 森暖佳

哈根达斯割不动年轻韭菜了吗！国人逐渐意识到不愿再被资本割韭菜。哈根达斯作为一个全球知名的冰淇淋品牌，起初因包装精美、食材讲究而受到欢迎，销量一路攀升。但进入中国市场后，其定价策略与国外大相径庭，价格高昂。

尽管原料相似，但在中国市场的售价却远高于其他地区。随着中国冷饮行业的兴起，消费者逐渐对高价冰淇淋失去兴趣，哈根达斯的销量开始下滑。

哈根达斯一直被视为冰淇淋界的“茅台”，以其高端定位和天然成分著称。1921年，为了吸引消费者，品牌特意起了一个丹麦名字，并强调不使用防腐剂和色素。一个100克的冰淇淋球售价在35到75元之间，最初因其新奇感吸引了大量顾客。

四十年后，哈根达斯在美国上市并迅速扩展至欧洲市场。1996年，该品牌正式进入上海，通过精心设计的店铺装修营造出高档氛围，很快在国内各大城市开设了多家门店。2004年时，哈根达斯在中国已有四十多家专卖店。随后几年里，它推出了冰淇淋月饼等热门产品，并通过多种渠道扩大销售，销售额显著增长。

然而，近年来中国市场的变化让哈根达斯面临挑战。随着本土品牌的崛起，消费者对高价冰淇淋的兴趣减弱。哈根达斯在中国的价格远高于美国，例如家庭装冰淇淋在国内售价超过一百元，而在美国仅售约20元人民币。这种区别对待让消费者感到不满，导致销量下降，门店数量也大幅减少。

此外，哈根达斯在口味和服务方面缺乏创新，难以吸引年轻消费者。与此同时，国产冰淇淋品牌的发展为消费者提供了更多选择，使得哈根达斯不再是唯一的选择。

最近有传言称哈根达斯母公司通用磨坊计划出售中国门店，虽然公司未予置评，但这进一步引发了公众对其未来发展的关注。从数据来看，哈根达斯在中国的高端业务销售额持续下滑，门店客流量也在减少。面对高成本和低利润，哈根达斯在中国的前景并不乐观。

要想在中国市场上重新站稳脚跟，哈根达斯需要更加重视消费者的需求，提供更具竞争力的产品和服务。否则，它可能会被不断变化的市场所淘汰。

(责任编辑：0882)

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