豆子在深圳一家娃衣工厂做业务员,已经工作了8年多。从BJD到棉花娃娃,再到玲娜贝儿和自嘲熊,这几年爆火的潮流玩偶她见了一波又一波,卖出去的娃衣多到自己都数不清。但这次Labubu的爆火,还是让她有些措手不及。
最近三个月,豆子的生活被来咨询Labubu娃衣的客户填满,天天陪客户看娃衣,做报价,打样,有时忙到连客户的定金都忘了收。她觉得这一切太疯狂了。几乎每天都要在社交平台上回复近百名客户的留言,线下接待过来参观工厂的商家加起来也有几百个,其中有接近一半商家准备把娃衣卖到海外。
实际上,早在2024年,Labubu系列便已在海外走红。抢购的消费者如同大风过境,把刚刚上架的Labubu一股脑卷走,顺便也带旺了Labubu周边服饰的需求。进入2025年,Labubu成为欧美潮流圈的“社交货币”,贝克汉姆、蕾哈娜等明星将Labubu作为潮流配饰,推动这个“丑萌”的玩偶在欧美市场破圈。很快,TikTok、Ins上#Labubu标签刷屏,海外用户拍视频、秀穿搭,把Labubu捧成了“世界顶流”。
卖“祖国版”Labubu有风险,但一件成本二三十块钱的娃衣,卖到老外手里能翻十倍。永远追逐风口的中国商家迅速涌入“娃衣跨境”这片蓝海。
小枸本来是个按部就班的上班族,体验过国企的朝九晚五,也经历过大厂996的洗礼。2021年,赶上裁员潮后,她最终选择辞职创业。2024年4月,泰国女星Lisa在社交平台上频繁晒出Labubu玩偶,泰国公主也被拍到带着Labubu出行,Labubu迅速跻身东南亚潮玩市场“顶流”。泰国街头到处都是Labubu,小枸发现玩家们买到玩偶后,通常会加购好几套娃衣,疯狂晒自家“崽崽”的OOTD。
Labubu的全球性爆发并非凭空而来。泡泡玛特早已将全球化视为核心战略。即使在国内面临阶段性挑战时,其海外市场仍保持强劲增长势头,成为重要的业绩支撑。通过持续在全球重点城市铺设线下门店和机器人商店,积极参与世界级潮流玩具展会,并投入资源进行本地化营销和IP孵化,泡泡玛特为旗下IP出海搭建了坚实基础。Labubu 3.0的发售及其引发的全球风暴,正是在这一系统性全球化策略的基础上,叠加明星效应和社交媒体传播,最终实现“破圈”。
最近,在洛杉矶的世贸中心、伦敦的牛津街、米兰的文艺复兴百货,以及东京涩谷的街头,总能看到年轻人排着长队,眼睛紧紧盯着门店橱窗里那个龇着小尖牙的森林小精灵——Labubu
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