在一场分享会上,京东集团董事局主席刘强东谈到了公司与员工的关系。他提到去年京东平台交易总额为4万多亿,净收入1.16万亿,净利润仅400多亿。京东支付的工资总额为1161亿,五险一金支出为180亿。
刘强东认为企业必须盈利,但京东并未将利润视为首要目标。他指出,如果其他企业也能像京东一样投入大量资金来改善员工待遇,那也是一件好事。他还提到,在与海外企业家交流时,对方对中国人的勤奋、聪明和创新精神表示赞赏。
刘强东强调,京东的发展战略可以概括为六个字:体验、成本、效率。他表示,京东不会通过压榨员工来降低成本,而是依靠技术手段如人工智能和机器人等实现成本控制。他承诺会不断提高员工薪酬,并在过去一年半内已经涨薪七次。
谈到商业模式,刘强东表示京东每隔三年就会推出新的业务模式,包括物流、金融等多个领域。然而,他也承认最近五年京东缺乏创新,这段时间被认为是公司历史上最没有特色和贡献价值最少的时期。
对于未来,刘强东看好国际业务的发展,特别是欧洲市场。目前京东已在欧洲布局了三年,预计还需要半年时间才能正式运营。此外,他还提到库存周转天数对现金流的重要性,以及京东高效的应付账款管理方式。
好的老师能让善良的种子在学生心中生根发芽,再传递给需要的人。每年刘强东都会为家乡人民带去年货和慰问,他的名字已经成为“宿迁”的名片
2025-01-14 15:47:40刘强东语文老师谈刘强东的善举