历时约一年半,重庆直辖以来最大规模的国资改革取得了显著成果。5月27日,重庆市国资委召开新闻发布会,介绍了重庆国资国企改革的情况。重庆市国资委党委书记、主任曾菁华表示,这是重庆直辖以来最大最艰苦的国企改革攻坚战。
数据显示,2024年重庆市属重点国企利润总额突破377亿元,同口径增长12.8%,增加值1288亿元,同口径增长6.3%。2025年1月至4月,重庆市属重点国企实现利润总额121.2亿元,同比增长9.6%,营业收入1045亿元,增加值397亿元,同口径分别增长4.3%和7.2%。
这轮国企改革始于2023年底,当时重庆市委六届四次全会提出“三攻坚一盘活”改革方向,要求深入推进国有企业、园区开发区、政企分离改革攻坚,全力推动国有资产盘活。曾菁华在会上表示,按照“止损、瘦身、提质、增效”的改革要求,重庆动真碰硬、唯实争先,推动重组整合取得重大突破,治亏增效取得重大进展,资产盘活实现整体提升,现代化国资国企治理体系加快完善。
数据显示,这轮国资国企改革以来,重庆市属重点国企数量从51家整合为33家,整体亏损面下降到18.6%,法人主体压减近70%。中国企业改革研究会研究员周丽莎认为,重庆国企改革在优化资源配置、提升企业效率和竞争力方面取得了实质性进展,具有较好的示范意义。
从2023年底开始的“三攻坚一盘活”给重庆国资改革带来了挑战。曾菁华此前表示,“三攻坚一盘活”的主战场是国资国企,应按照“止损、瘦身、提质、增效”的目标思路,分层分类突击“止损治亏”,深入细致攻坚政企分离;常态化开展重庆市属国企“三清三减三增”,加快存量国资规范高效盘活,深化国企“瘦身健体”。
目前,重庆国资在止损瘦身方面成效显著。通过专业化整合,实际运行的法人主体从2260家压减到690家,压减率近70%。压降管理层级,重庆市属国企原则上控制在3级以内,个别如上市公司控制在4级,使其扁平化管理。建立精干高效总部,使企业总部从以行政管控为主转变为价值创造为主,在战略管控、投资管控、风险管控、人员管控、党建统领等方面功能得到加强。
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