安踏集团近期公布了2024年上半年财务报告,显示其主品牌收入同比增长13.8%,达到337.4亿元,创下中期业绩收入的历史新高。尽管成绩亮眼,但FILA品牌作为集团的高端市场支柱,增长速度显现放缓迹象,给安踏的未来发展带来了考验。
安踏的发展轨迹可划分为三条增长线:一是以安踏品牌为中心的大众运动市场,持续加强专业化,巩固市场基础;二是FILA引领的高端时尚运动系列,成功构建独特品牌魅力,吸引时尚品质追求者;三是迪桑特、可隆等小众专业运动品牌,探索长尾市场需求,深挖户外运动潜力,开辟新增长途径。FILA作为集团的“现金牛”,自2009年被安踏收购以来,尤其是2019年公开营收以来,一直是市场焦点,直至2021年营收首次突破200亿元,成为集团增长的关键动力。
然而,2024年第二季度,FILA品牌零售额仅录得中单位数增长,远低于安踏品牌和其他品牌如迪桑特、KOLON SPORTS的显著增长。安踏将此归因于FILA上半年众多的国际联名项目导致营销费用增加,影响了经营溢利率。此外,FILA KIDS与FILA FUSION的平庸表现也拖累了整体增速,反映出儿童市场的饱和以及潮牌领域的竞争加剧和创新不足。
行业观察家分析,FILA品牌或已接近其成长周期的成熟阶段,若无重大产品革新和渠道扩展,增长将不可避免地减速。同时,迪桑特与可隆作为新兴势力,上半年收入激增41.8%,达到46亿元,有望成为安踏集团的又一百亿品牌,预示着安踏的第三增长曲线正在成型。
安踏通过一系列品牌收购,如始祖鸟、迪桑特、Wilson和MAIA ACTIVE,明确指向中产阶级消费市场。特别是对MAIA ACTIVE的控股,标志着安踏对女性运动市场的重视,意图培育一个类似Lululemon的成功案例。不过,MAIA ACTIVE要想复制Lululemon的辉煌,还需扩大用户基础和丰富产品种类,应对市场竞争。
面对市场变化,安踏旗下的滑雪品牌迪桑特等面临特定挑战,如滑雪装备市场接近饱和,以及运动的季节性限制,使得品牌难以保持全年稳定增长。同时,中产阶级消费潜力的逐步释放和年轻消费者群体的消费力未完全形成,都对安踏的品牌矩阵提出了更高的要求。
对于当前市场环境,安踏集团董事局主席丁世忠在中期业绩会上表达了乐观态度,认为体育大年对运动品牌是积极因素,且对中国代表团在巴黎奥运会上的表现感到自豪,坚信运动装备市场仍具有较高可见度。尽管宏观经济及消费市场存在挑战,安踏对未来发展持有坚定信心。
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