媒体:印度想抄郑州作业能行吗
印度怀揣着成为下一个“世界工厂”的雄心,正尝试跟随中国的脚步,特别是郑州的发展模式。近期,《印度时报》的报道揭示,富士康正在考察印度南部数个邦,意图选择理想地点,建立一个类似于中国郑州的大型制造中心。这场选址竞赛中,泰伦加纳邦、安得拉邦和卡纳塔克邦纷纷提出优厚条件,如大片土地供富士康建立供应链园区,其中泰伦加纳邦的提案最为宏大,计划提供足以容纳30万至40万工人的综合设施,包括生产基地及完善的居住、娱乐和医疗配套。
然而,富士康在印度的进展并非一帆风顺。尽管印度的人力成本较低且政府推出激励措施,但根据BBC的报道,公司面临劳工招聘等难题,促使富士康在2023年继续加强在中国的投资,与郑州政府合作,斥资约10亿元人民币建设新总部并扩大招聘,为iPhone 16的生产做准备。
印度工厂在运作中遭遇的文化和操作习惯差异,以及教育水平导致的技能差距,成为显著挑战。比如,中国员工引入的标准操作流程和中文界面让印度工人难以适应,加之关于生产良品率的争议,以及印度工厂被指性别歧视,拒绝招聘已婚女性,都使得富士康在印度的形象受损。一位中国调任的富士康高级经理感叹,除劳动力外,印度的其他成本高昂。
在基础设施和供应链方面,印度与郑州的成熟度相去甚远。郑州富士康园区经过十多年的建设,已成为全球最大的苹果手机组装基地,享有政府的全力支持和完善的配套设施。相比之下,印度的供应链依赖进口,基础设施建设不足,电力供应不稳定,限制了其作为制造基地的潜力。
富士康与印度的故事充满了起伏。自2006年首次进入印度以来,尽管多次尝试建立类似郑州的工业园区,但成效有限,过程中不乏工厂关闭和项目受阻的情况。即便如此,富士康并未放弃,持续在印度投资,特别是在苹果公司计划增加在印生产份额的背景下,富士康董事长刘扬伟表达了对印度制造业未来的乐观,并承诺追加投资。
印度各邦政府积极争取富士康的投资,试图复制郑州的成功案例,推动本土经济的飞跃。然而,要实现这一愿景,印度还需克服诸多现实障碍,提升基础设施,优化供应链,调整政策以适应制造业的国际化需求,印度能否最终如愿,还需时间验证。
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