汽车客运站为啥越来越少了
广东东莞厚街汽车客运站最近结束了它的运营生涯,它曾是一个年发送量接近78万人次,拥有31条省内外始发线路的繁忙交通枢纽。但随着道路客运市场的急剧收缩和客流量的显著下降,这样的命运成为了许多汽车客运站共同面临的挑战。
昔日熙熙攘攘的车站,现在变得空荡冷清,客运站的相继停运在全国范围内引起了广泛关注。这不禁让人思考:客运站会就此消失吗?
客运站关门的背后,反映出深刻的社会变迁。2023年来,包括广州罗冲围客运站在内的多个城市客运站点陆续关闭,仅广州市在2021年就有10家客运站撤离或停业,广东省内这一数字更是高达42家。这背后的关键因素是客流量的大幅度减少,如河南周口综合客运总站也因“旅客极其稀少”而宣布停运。
统计显示,全国公路营业性客运量自2012年的峰值355.7亿人次后逐年下滑,至2022年仅剩35.5亿人次。全国虽有约2800个二级以上汽车客运站,但大多数陷入收入无法覆盖成本的困境,仅少数通过商业运营勉强维持平衡。随着高铁、私家车普及以及网约车等新兴出行方式的兴起,人们更倾向于选择门到门、个性化的出行服务,传统客运站的大规模集中服务模式显得格格不入。
面对挑战,交通运输部等部门已着手推进汽车客运站的转型工作,指出客运站需应对公众出行习惯变化和服务结构升级的需求,解决服务供给与需求不匹配的问题。
然而,农村地区因客运班线缩减导致的出行难题不容忽视。在一些地方,农村客运的减少直接影响到居民的就医、务工等活动。因此,如何在行业调整的同时,保障农村客运服务,成为了一个亟待解决的问题,尤其是对于依赖这一服务的农民工、学生、老人及留守儿童等群体。
在此背景下,一些客运站开始探索转型之路,例如缩小大型客运站规模,增加便捷车站和招呼站,优化站点布局,强化与高铁、机场的接驳,同时在站内提供多元服务,提升智能化水平,以增强吸引力。政策层面也在探讨如何给予必要的扶持,确保客运站的基本运营,维护特定群体的出行权益。
汽车客运站的转型是一个复杂过程,需要跨部门协作,从设计到运营全面考量,促进客运站多功能发展,并鼓励与邮政、物流、零售等行业的融合,确保农村客运服务的连续性和可持续性。
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