行业巨变冲击供应链
时代的一粒灰尘,落在个人头上就是一座山。除了宏观经济疲软外,全球汽车行业由内燃机向电动化的转型,对于诸多传统零部件供应商来说也是一道关卡。根据德国汽车研究中心的数据,约10%的德国汽车零部件供应商在2024年面临财务问题,这些企业主要集中在内燃机领域。
毕竟,与传统燃油车相比,电动汽车所需的零部件种类及数量都在减少,且很多产品不再需要,由此带来的是订单的下滑及就业岗位的减少。德国汉诺威应用科学大学汽车经济学讲师弗兰克·施霍普年初曾预测,随着行业转向电动化,到2030年,德国汽车供应商领域可能会失去1/4的工作岗位。
另外,对于供应商来说,德国国内汽车产量的下滑显然也不是好消息,尤其是对聚焦于德国国内业务的中小型零部件企业而言。在过去的2023年,德国生产了410万辆汽车,而疫情之前的2019年为470万辆,两相对比下降约12%。在更早之前的2016年巅峰时期,德国生产了570万辆汽车。德国汽车工业协会(VDA)首席经济学家曼努埃尔·卡尔韦特认为,考虑到汽车生产的大幅下降和电动化转型,今后中小型供应商可能面临更大的风险。
相比之下,大型零部件供应商通常有数十年乃至上百年的积累,短期内不会有破产危机,但也同样感知到“寒意”。为此,多家大型零部件供应商已经行动起来,推进降本增效。
自去年下半年至今,多家零部件巨头掀起了裁员潮,德国则是裁员的重灾区。例如,采埃孚计划在2028年底前,在德国裁员约1.1万~1.4万人,占其德国员工总数的1/4左右。此次裁员旨在降低成本、提升竞争力,并为公司在汽车电动化领域的未来发展腾出资源。目前,采埃孚德国员工共计5.4万人。博世集团计划在德国两家生产变速器的工厂裁员至少1500人,并计划2026年底前在软件和电子部门裁员约1200人,其中950人(约占80%)在德国。大陆集团已启动裁员7150人的计划,将在2025年底前完成,大约40%的裁员发生在德国。另外,过去几年,大陆集团在德国关闭了多家燃油系统零部件及轮胎工厂,还有数家工厂的关闭也在计划中。
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