父亲退居幕后、老陈辅佐,是大多数二代接班人的路径。2014年4月,35岁的闫凯镜接任天士力董事长,天士力进入“小闫时代”。
闫凯境的选择是,通过并购重组快速扩大规模。根据公开报道,2013年起,闫凯境开始主持天士力的并购和资本运作,先后完成对江苏天士力帝益、天津天士力圣特制药、河南天地药业等多家制药相关企业的收购。
十年间,天士力参投了逾50个项目,涉及医药工业、医药商业、医药零售、医疗服务、电子医疗创新、中药材等领域。
在他接手企业后,天士力完成了其拳头产品复方丹参滴丸在美国FDA的国际多中心Ⅲ期临床试验。
中药是天士力赖以起家的业务。天士力的营收主要来自于药品销售,包含医药工业和医药商业两部分。在2020年之前,医药商业业务在公司的营收中占比较大。但是,医药商业的营收虽然高,却并不挣钱。
医药商业主要为零售连锁业务及线下连锁药店。由于下游医院、药店回款期较长,这一业务让天士力长期背负着较高的应收账款余额,也进一步吞噬了现金流。
2020年来,天士力逐步剥离不够赚钱的医药商业板块,转而专注毛利更高的医药工业板块。但是,在大刀阔斧资本运作下的天士力导致业绩波动,大健康版图一波三折。
凤凰网《风暴眼》查询财报发现,2019年是天士力的营收高峰,高达189.98亿元,此后三年间,营收缩水了近6成,2021年跌至79.52亿元,此后2022年、2023年缓慢回升至86.37亿元及86.74亿元。期间,天士力大笔处置应收账款的行为被质疑进行“财务洗澡”。2021年开始,天士力归母净利润业绩呈现萎缩态势,并被迫出售资产“断臂求生”。
从2023年各项业务业绩来看,虽然公司的营收实现微增,但实际上公司仅有中药业务的收入仍在增长,生物药、化药以及医药商业业务均出现了收入下滑。
酒水行业研究者欧阳千里对凤凰网《风暴眼》指出,天士力的主业是药,但仅是复方丹参滴丸等部分中药竞争力强,其化药、生物药等产品竞争力弱。叠加医药改革甚至医疗反腐,药企的日子也并不好过,为天士力及员工找到未来是一件困难的事情,将控股权转让出去也就不难理解了。
03国酒IPO“路漫漫”,不爱医药爱“喝酒”?
天士力控制权被华润收入囊中,闫氏家族实现73亿元巨额套现。闫氏家族转而押注国台酒,成为业内的猜想。
“酒业可以传承,但药业很难。反观国台酒业,经过酱酒热的洗礼,已经成长为知名度很高的酱酒品牌,只要稳扎稳打,不需要太多像药一样的科研投入及市场竞争,便能收获稳稳的‘幸福’。再加上二代闫凯境喜欢投资,所以将股权变成现金,也在情理之中。”欧阳千里如此向凤凰网《风暴眼》解释道。
闫氏家族与白酒的缘分起源于1999年。
当时,闫氏家族收购了茅台镇一家老字号酒厂,这家酒厂就是国台酒的前身。如今,国台已成长为与茅台、钓鱼台并称“贵州三台”的老牌酒企。
公开资料显示,国台酒业成立于2001年,位于茅台镇最核心产区,拥有国台酒业、国台酒庄、国台怀酒、国台茅源四个生产基地。
自2016年酱酒市场兴起,国台的年营收就迎来了爆发式的增长,从2017年的5.7亿到2022年的102亿,仅用了4年时间。这让国台成为继茅台和习酒之后,贵州第三家跻身百亿级酒企的公司。
(天士力控股集团董事局主席闫凯境)
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