截至2023年底，融创中国的负债总额为8941亿元人民币。而在2023年中期，融创中国的总负债达到了10027.39亿元人民币。这意味着，在2023年下半年，融创中国成功减少了部分负债，使得其年底的负债总额降至8941亿元。

这些数据显示了融创中国在2023年期间的负债变化情况。值得注意的是，融创中国在2023年完成了境外百亿美元债务的重组，这对缓解其财务压力起到了一定作用。然而，尽管有所改善，融创中国的负债水平仍然很高，这对其未来的发展构成了巨大的挑战。

融创为何没有倒下？

在房地产行业的风云变幻中，融创中国就像一位经历无数次战斗的老兵，屡次面临生死存亡的考验却总能在关键时刻找到生存之道，融创是如何在风雨飘摇中屹立不倒的？

在一个充满挑战的时代里，中国房地产界的巨头们面临着前所未有的考验。融创中国，这家曾经风光无限的企业，如今正站在悬崖边缘，随时可能跌入深渊。然而，它的掌舵者孙宏斌，却像是一位拥有超凡智慧的将军，总能在最危急的时刻找到一条出路。

在房地产市场的寒冬时期，融创中国背负着沉重的债务，每一步都走得异常艰难。外界传言，融创即将倒下，像那些曾经辉煌一时的地产企业一样轰然倒塌。但孙宏斌并没有放弃，他知道，只有勇敢面对，才能找到希望的光芒。

在那个决定命运的夜晚，孙宏斌召集了他的团队，会议室里弥漫着紧张而又坚定的气氛。他说：“我们面临着前所未有的挑战，但我们不能倒下，因为，还有许多信任我们的业主和合作伙伴。”

孙宏斌接下来制定了一套大胆而精细的计划。首先，他亲自出马与债权人进行谈判，争取更多的理解和宽限时间。他承诺，融创将会采取一切可能的措施来偿还债务，这份诚意打动了许多债权人。当然，债权人也明白，如果融创倒下了，他们钱是一分钱也要不回来的，他们债权人的钱就会像恒大的债权人一样是血本无归。为了让债权人放心，孙宏斌开始出售一些非核心资产，以筹集急需的资金。这些动作虽然痛苦，但却为融创赢得了喘息的空间。

随后，孙宏斌着眼于融创的核心优势——其庞大的土地储备。这些土地，虽然价值不菲，但在过去几年里，由于盲目扩张和高杠杆，融创拿地的成本也相当高昂。然而，孙宏斌坚信这些土地的潜力，他决定利用这些优质的资产作为筹码，吸引更多的合作伙伴加入，共同开发，从而实现资金的回流。

融创也开始调整战略方向，更加注重项目的质量和效益，而不是盲目追求规模。孙宏斌明白，只有打造出真正有价值的产品，才能赢得市场和客户的认可。于是，融创的产品线开始向高端和品质方向转变，这也为公司带来了新的机遇。

与此同时，政府也开始出台一系列支持房地产行业的政策，为融创这样的企业提供了缓冲的机会。孙宏斌敏锐地抓住了这些机会，与政府部门进行了积极的沟通，争取到了更多的支持。

经过一系列的努力，融创终于走出了倒下困境。虽然过程充满了艰辛和挑战，但孙宏斌和他的团队从未放弃。最终，融创避免了倒下的命运。

融创为何没有爆雷？

这几年，房地产行业风声鹤唳，一个个大牌地产企业都像是踩着钢丝绳走，生怕一不小心就摔个大跟头。可偏偏融创，就像是练过轻功似的，在钢丝上走得稳稳当当，愣是没摔下去。

有一天，孙宏斌坐在办公室里，眉头紧锁，心里头比谁都清楚，外面的风浪有多大。他心里盘算着：“这年头，房地产这行业，说不好听点儿，就是个大赌场，赢了就赚得盆满钵满，输了嘛，那可就是血本无归。”他看着手里的报表，上万亿的负债，心里头那个滋味是五味杂陈。

正当大家都在猜测融创是不是也要“爆雷”了的时候，孙宏斌悄悄地开始布局了。他先是卖了些非核心资产，把那些不太赚钱的地给处理了，这样一来，既减了负债，又回了点资金。接着，他又开始跟银行和债权人谈判，好话说尽，软磨硬泡，总算争取到了一些宽限的时间。

他还把融创的土地储备当成宝贝，这些地虽然成本高，但是位置好，潜力大。他琢磨着，只要把这些地好好规划一下，开发出些高品质项目，到时候市场一旦回暖，肯定能卖出好价钱。他还跟政府争取了一些政策上的支持，这几招可真够机灵的。

当然了，光靠这些还不够，孙宏斌还得稳住军心。他召集了团队开会，拍着胸脯保证：“咱们融创，就算只剩下我一个人，我也要把这事儿扛到底！”，公司内部军心稳了，士气一下子也提起来了。

就这样，融创在孙宏斌的带领下，步步为营，稳扎稳打。虽然外界还是有不少质疑的声音，但是融创硬是挺了过来。到最后，大家才发现，原来融创这艘船，虽然颠簸很大，但终究是没像其他地产商一样爆雷。

融创孙宏斌为什么没有成为失信人？

虽然融创集团及其相关公司面临财务困境，并且有报道指出融创被纳入失信被执行人名单，但这并不直接意味着孙宏斌本人也会被列为失信被执行人。孙宏斌是如何避免成为失信人的？

一是在中国法律框架下，即使一家公司被列入失信被执行人名单，公司的法定代表人、主要负责人、实际控制人等也可能会受到一定的限制措施，比如限制高消费等，但这并不自动意味着这些人就会被列为失信被执行人。除非这些人对公司的债务负有个人责任或者法院判决他们个人承担责任并且他们未能履行。

孙宏斌作为融创中国的创始人和重要股东，其个人与公司的财务状况可能存在一定的关联。然而，他并不是融创具体的法定代表人，并没有被法院判定需要承担个人责任，因此，他不会被直接列为失信被执行人。

二是，孙宏斌是个聪明人，采取了某些措施来避免个人被列入失信名单，例如：他可能已经偿还了部分债务或者与债权人达成了某种协议，给了债权人还债的承诺，以便于更好的筹集资金还债，债权人权衡利弊后，觉得不把孙宏斌逼成失信人更加有利要到钱，于是，债权人就答应了没有把孙宏斌列为失信人，给孙宏斌留了个退路。

三是融创虽然陷入了巨大的财务危机之中。然而，孙宏斌并没有轻易放弃。在融创被多次执行巨额债务的情况下，他展现出了非凡的应变能力。他不仅动用了个人的资源，包括通过股权融资和个人借款等方式筹集资金，而且还采取了一系列果断的措施来减轻公司的债务负担。这些措施包括但不限于出售非核心资产、进行债务重组以及与债权人协商延期还款等。

在这个过程中，孙宏斌始终保持着低调的态度，尽可能减少个人行为对公司的影响。他深知，一旦个人被列入失信人名单，不仅会对自己的声誉造成严重损害，更会影响到融创的整体形象和未来的融资能力。因此，他积极与债权人沟通，寻求共赢的解决方案，同时也在公众面前保持沉默，避免引起不必要的舆论风波。

在一系列努力之后，融创终于迎来了转机。虽然公司的财务状况仍然严峻，但境内外债务重组的成功给了孙宏斌和融创一线生机。外界都感叹孙宏斌的努力没有白费，终于让融创暂时摆脱了最危险的境地。而孙宏斌本人也因此没有成为失信人，。

综上所述，融创孙宏斌的故事告诉我们一个道理：面对困难，不能逃避责任，以坚韧不拔的精神和积极应对的态度才是解决问题的关键。孙宏斌没有成为失信的应对方式，激励着每一个在逆境中挣扎的企业家，只要不放弃，只要积极努力争取多方理解，总有解决企业发展难题的方法，总有柳暗花明的一天。当然，如果能得到当代经济领域的姜子牙宏皓教授的帮助，提前防患于未然，企业发展会更加顺畅。