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◎掘金日本房产（ID：Japan_gold）| 掘金酱

富人们带着钱投奔新加坡，新加坡同时也拿着钱砸向日本的产业“分蛋糕”；

尤其是在房地产领域。

去年，新加坡已经成为日本房地产领域里的最大投资国，其流入的资金规模将近30亿美元，高居各国之首。

但仍觉得意犹未尽，今年新加坡继续加大火力，进军日本房产，挖掘日本楼市那沉寂低调多年的市场潜力。

就在上周，据日经新闻报道，新加坡的凯德投资（Capital and Investment）将增加对日本房地产的投资。

未来3年内将把投资基金的总额扩大至目前的2.7倍，达到7700亿日元规模。

凯德集团是亚洲规模最大的房地产集团之一，凯德投资的资金实力自然不容小觑。截至到2月份，连同上市和非上市基金加在一起，凯德投资的房地产基金规模已达到1000亿新加坡元。

而在过往该基金对日本的投资仅约为24亿新加坡元，占比才2%，言下之意，弹药还很充足。

凯德置地日本业务总经理山田秀人在接受采访时强调：“我们计划进一步向日本的服务式公寓、租赁公寓等广义‘住宿设施’扩大投资。”

目标是对日本的投资3年内提高至65亿新元，是原来的两倍不止。基金计划投资日本住宿和物流设施，以获得稳定性的投资收益。

在被凯德投资定义为重点领域的住宿领域相关项目，已经开始启动。主要是将在新加坡很流行的共享型服务式公寓「lyf」推广至日本。

lyf涩谷的竣工规划图

2021年，凯德在日本福冈市开设了第1家lyf，位于东京银座的lyf于2023年开业，位于东京涩谷的“lyf涩谷”最早将于2024年底开业。

这些公寓均设有100～200个房间，秉承为入住者提供社区（共同社会）的理念，设置了共享办公室等工作场所和宽敞的共享空间。

共享型服务式公寓“lyf”的目标对象包括习惯使用共享办公室的千禧一代（1980年左右～1990年代中期出生的人）、将休假和工作融合在一起的“Workcation”实践人群以及有短期逗留需求的访日游客。

lyf深受千禧一代游客欢迎

可以想象一下日本目前的旅游住宿需求，以及今年日本通过了数字游民签证制度，这都是庞大的市场潜力。

除了住宿业之余，凯德还另外成为了165亿日元的基金，用于投资日本的物流设施，并于2月收购了位于大阪府和神奈川县的不动产；

此外还考虑在日本投资和开发因数字化而需求激增的数据中心，还要考虑收购面向日本房地产的日资或外资投资基金……

主打一个哪都不落下，似乎要决意成为日本房地产投资的大庄家。

鸡蛋不放同一个篮子才能对冲风险。当下，我们理应要有一个“全球核心一线城市资产配置”的概念，日本，尤其是东京，几乎是发达国家超一线城市中，房产投资门槛最低的；

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既然了解了投资什么，更要了解为什么选择投日本。

凯德基金的投资组合之前一直以中国和新加坡为重。自2000年代初起，凯德就将中国视为海外扩张的中心。

截至到今年2月凯德的基金余额，投资中国占大约31%，仅次于包括本国新加坡在内的东南亚国家（42%）。

但时移势易，为了实现持续增长，出海到别处，在其他地区进行投资变得紧迫，因此凯德把目光投向了日本房地产市场；

可以这么理解，凯德加快在日本的步伐，也是为了进行多元化的资产投资组合配置。

其实，不仅仅是凯德置地，新加坡企业对日本房地产的兴趣也与日俱增。

根据仲量联行（JLL）的数据，2024年1~6月，外国在日本的房地产投资约达30亿美元。当中要数新加坡的公司投资较为突出，许多项目都与访日游客相关。

新加坡TPC，作为航运巨头万邦集团的控股公司，最近收购了日本北海道富良野的一家豪华酒店。这是过去一年半以来，TPC在日本进行的第三次房地产收购；2023年该公司已计划在伊豆半岛收购的土地上开发酒店。

新加坡房地产投资公司 （Patience Capital Group ）计划在新泻县和长野县边界开发大型度假村，该集团还于 2023 年收购了长野的斑尾高原滑雪场和新泻的妙高杉野原滑雪场。 2024年6月，该公司还决定收购长野市的高尔夫球场业务。

当然，瞄准日本住宿设施投资的从来都不止新加坡。

今年4月，香港基汇资本也与香港的Alisa Partners合作，在东京收购了29栋出租住宅。另外，来自美国和加拿大公司的投资也很突出，还有前不久冲上频频热搜的中东卡塔尔投资局也积极“重金押注”日本。

而且这些投资巨鳄们，给出的理由都十分相似。

像新加坡凯德是不想对单一市场过于依赖，追求房地产资产投资市场的多元化，而卡塔尔投资局的投资目的是想实现经济多元化，摆脱对液化天然气（LNG）和石油的依赖。

从各种单一走向多元，就当下的形势而言，他们都默契地选择了日本。

凯德置地日本业务总经理山田秀人，在采访中强调了两点：

1.海外资本在日本掀起的投资热，并不是以短期的买卖交易为目的；

2.日元疲软不是投资的触发因素，只是有助于可进行大购买的投资；

山田分析，外国人（或者资本）当然热衷于在日本投资。首先，因欧美各国加息导致的高利率水平，以及一些地缘风险问题，使得寻找新的投资并非易事；

何况许多投资者和组织认为，日本房地产的投资配置占比在整个资产组合中仍比较低，可以有较大的扩展投资空间；

还有看好日本旅游的大规模爆发，以及数字技术发展等产业未来对相关上下游的房地产领域，如住宿度假、数据中心的发展；

而日元的贬值和日本长期的低息，才是最后一把东风。

从种种迹象来看，全球资本对日本房地产的投资热潮会继续保持，但也可预见，对于日本有前景、有潜力的房地产交易的竞争将会变得更加激烈。

站在普通人的角度，透过现象我们只需抓住几个“本质”：

首先追求资产多元化，出海可以首选日本，收益稳定是优势之一；再有日元贬值，外资没有逃离日本，反而当成投资的助推力（这一点其实足以说明很多问题了）；最后，好资产（房子）会有越来越多人加入竞争，该行动的话还是要抓紧了。

时代再重新洗牌，大部分都需要再重新估量自己手中的资产价值，以及也需要换个眼光认识日本楼市。

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