1961年中央军委向中印边境地区调集武装部队时，印度陆军还曾研究过解放军的战略战术。俗话说“知己知彼，方能百战不殆”。印军这样的做法也是无可厚非的，熟悉解放军的战略战术后，印军能够知道如何对抗解放军的渗透、包围和孤立战术。

同时，为了防止或延缓解放军的前进，印军指挥官认为应该严密防守阵地侧翼，严密监控可能渗透的路线，并在阵地后方保持足够的后备力量随时准备应战。

印军在前线部署4个步兵师的战术存在根本缺陷。当时我邦迪拉地区被印军当作是防御基地，因为这里海拔较高（9000-10000英尺），且分布有山地地形，受到自然条件的阻隔，通信条件较差，以解放军当时的通讯设备无法实现畅通无阻。装备有先进设备的印度军队在这里就可以形成屏障，占据制高点，从而迫使解放军自下而上向印军作战。

印军这样居高临下的战场形势可以说是对自身作战非常有利的，可以使用较少的兵力尽可能地延长战线，这样就可以对解放军的进攻实现拖延，消耗更多的兵力。

从军事理论上来说，印军能够有这样的意识可以说是非常好的，考虑得非常全面，但是在实际作战时，印度陆军并未采取这些措施。如在迪朗和邦迪拉作战的时候，印军各部队的防御阵地上都有充足的后勤供给能够支撑7至10天的消耗。

在这样的条件下，印军本可以重创解放军，但印军前线的指战员不但没有反击，还表现得惊慌失措，军队指挥部还没有开始作战就失去了勇气。随后，在迪朗和邦迪拉作战的印军前线部队接到撤退命令，当时印军全部战士已经迫不及待想要离开战场了，所以在接到撤退命令后所有人拥挤都着撤退。

根据帕纳格中将回忆，印军在撤退的时候“出现了不少踩踏事件”。他作为这场战争的亲历者，表示“当做出这一灾难性的决定时，陆军总司令、东部陆军司令和军事行动总干事都在军团总部，仍然是沉默的旁观者”。印度军队高层的沉默和不干预致使这些本不该出现的错误造成严重伤害。

帕纳格中将表示，在中印武装部队作战过程中，印军最主要的失误还是在心理上的失败：

“我们自己打败了自己”。

印军和解放军刚开始交火的时候，就遭到了解放军部队的猛烈打击，我们的作战能力让印度军方震惊，当时他们不论是进攻还是防守的部队，都试图迅速改变前线的局势，只有这样才能够将解放军“赶跑”。

为了在前线占据优势地位，印军指挥官试图通过积极反击和保持前线阻止敌人的前进。同时，印军指挥官为了阻止解放军前进，对重型武器部队进行了调动，企图通过这样的做法分散解放军的注意力。但即便如此，解放军依然没有减少对前线的压力。

印度陆军的防御战略被证明是多余的。结果是不可避免的。

在第一阶段的作战中，印军陆军部队第7步兵旅因战败和破坏而彻底毁灭，对指挥官和士兵的思想产生了不良影响。第7旅作为印度精锐部队，就这样轻易的被解放军击破，很多部队出现低落情绪。

可以说，印军从心理上就已经将自己打败。帕纳格中将对此有更加贴切地表示：

“不然怎么理解，在战争开始之前，4个步兵师被解散，整个114步兵旅从楚舒尔撤出？印度陆军在战争的第二阶段也输得很惨，不战而撤。”

印军在战斗心理上就已经成为了彻头彻尾的失败者。

三、解放军部队发扬优势，克敌制胜

相比于在作战中表现得非常不成熟的印军，解放军的指挥可以说是非常有经验的。1962年的解放军部队拥有丰富的战斗经验。在和日本、美国、韩国军队作战的过程中积累了非常丰富的战略战术以及应对各种战略战术的方法，尤其是在突破敌人防御阵地、包抄和穿插渗透等方面，这是解放军擅长的地方。

在西山口战役中，印军沿公路建设了一条南北走向的“长蛇”据点，这样的布局在作战中是相对占据优势的。但是我军擅长对敌人情况进行分析，刘伯承元帅将印军这条“长蛇”据点概括为“钢头、锡尾、背紧、腹松”。

在此基础上，我解放军西藏边防部队以2个多团从正面攻击西山口，打敌之“头”。以3个多团从敌两翼夹击申隔宗、略马东、击敌之“背”，剖敌之“腹”。以2个团实施迂回，直插德让宗、邦迪拉之间，切敌之“尾”，形成对西山口、德让宗地区之敌多路分进合击，将其分割包围，各个歼灭。

战斗从1962年11月17日开始，我军战士从指定位置迂回，并在在登班击溃印军1个营，切断了德让宗--邦迪拉公路。这时候印军才知道我军已经从多个方向逼近他们的阵地，随后印军自知无力抵抗，经过一天的抵抗之后全线撤退。