80后质安站工程师的"受贿日记" 一年收受红包339次(2)

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2024-06-21 10:47:56

郭莹有写日记的习惯，每次外出“检查”后，都会将“收获”记在日记本上。经办案人员查证，几年间，郭莹共计收受红包900余次78万余元。其中，仅2022年就收受红包339次。

当“中间商”赚“中介费”

2019年，郭莹所在科室开始承担消防验收职责。由于对相关业务不熟，他便找到具备资质的公司，要求其派人现场指导消防验收工作。因此，郭莹结识了某消防检测公司负责人杨某。

在某次楼盘消防验收中，恰巧杨某承接了该楼盘的消防施工工程。为顺利通过验收，杨某送给郭莹1万元。之后，杨某多次请郭莹吃饭，在饭桌上向他表达“合作”意向，意图通过他承揽相关业务，并表示愿意给其“介绍费”，二人结成利益盟友。

郭莹利用职务便利，费尽心机向建设施工单位介绍与自己有利益捆绑的消防检测业务，乘机捞取好处。

2022年4月，在对某楼盘项目进行日常检查时，郭莹乘机向消防工程实施负责人詹某推荐杨某公司的业务。不久，杨某顺利拿到该项目消防施工工程，并为郭莹送上1.8万元的“中介费”。

随后1年时间里，郭莹先后在多个楼盘检查验收中为杨某成功介绍业务3次，获得“中介费”共计9万元。

收钱有“时令价”

郭莹给自己定了两条收钱“规则”：一是确保工程项目无大碍的安全隐患；二是根据问题大小决定收费高低。

2020年4月，某厂房在完成消防备案后，被建设工程消防设计审查验收管理系统抽中，需进行抽检。该项目消防施工负责人罗某某为顺利通过验收，送给郭莹6万元。郭莹现场检查后，觉得问题不多、厂房不大，“收3万就合适了”，于是又退还给罗某某3万元。

在郭莹眼中，收钱也有“时令价”，他会根据时间节点、项目大小、问题多少进行“报价”。2021年6月，质安站在检查某楼盘施工中发现，该楼盘存在消防水管不符合设计图要求的问题，遂向施工方提出整改要求。该楼盘项目经理陈某某找到郭莹，想通过送钱顺利通过验收。郭莹通过“概算”后要价12万。陈某某悉数奉上，项目就此顺利“通关”。

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