“一把手”带头贪污
引来“塌方式”腐败
专案组调查发现,拆迁六所被查处的四个人违纪违法手段都近似,但贪腐过程中每个人的角色、心态却各不相同。在四人中,“一把手”王红卫对于拆迁六所的集体沉沦,无疑负有主要责任。他身为所长却带头以权谋私,发挥的是极其恶劣的“示范”作用。
王红卫调查报告中有他多次违规收贿的详细记录,显著特点是受贿笔数多,不论送钱送礼一律来者不拒。他会根据办事大小来决定收钱的多少,金额从几千块到十来万不等,其中一次性收受现金额度在10万元以上的共计八笔,最多一笔收下了16.2万元。除了收钱,受贿清单中也有大量烟酒茶等常规礼品,还有“半只羊”“螃蟹”等土特产,有各种面值的购物卡,甚至还收过两套运动装,堪称大小通吃。共计260余万元的受贿金额,每一笔都是王红卫通过售卖自己手中权力换取的。
安徽省泗县拆迁事务六所原所长王红卫:
一开始收还小心翼翼,后来看看没出什么事,加上找的人又多了,渐渐地胆子越来越大了,收得也越来越多了。
所谓上行下效,王红卫作为一把手带头突破政策违规违法,并明确显示出不介意下属也捞点好处,大家不妨相互包庇的态度,张松也就感到所里不会有人监管,逐渐越来越肆无忌惮,开始到处收钱收礼。张松每次收了好处,还很“懂事”地拿出一部分“进贡”给王红卫,几年来分给王红卫的赃款就有8万元。
安徽省泗县拆迁事务六所原副所长张松:
他是单位一把手,分一点事情能进展得顺利一些。和他关系就突破了简单的工作上面的关系了,很多工作上面的事情都会以私交的形式去解决。
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